Hasta el 5 de septiembre próximo se concluirá el plan para el establecimiento del Punto de Intercambio de Tráfico (PIT), que hará más rápido y barato el servicio de Internet en todo el país, informó ayer el director de la Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones y Transportes (ATT), Clifford Paravicini.

En un contacto con la prensa, Paravicini explicó que los operadores VIVA, TIGO, Cotas, Comteco, Cotel y AXS presentaron un plan para implementar de manera conjunta el PIT; mientras que la estatal Entel planteó un esquema distinto. Ambas propuestas serán analizadas hasta el 5 de agosto y presentadas en septiembre.

“Entel ha presentado otra propuesta por separado, la ATT tiene hasta el 5 de agosto para analizar las dos propuestas y, en 30 días más, hasta el 5 de septiembre daremos por finalizada la nueva sistematización del intercambio de información de los operadores nacionales, que beneficiará a todos los usuarios”, dijo, aunque no explicó la propuesta de Entel.

Según Paravicini, para implementar el PIT existe el apoyo y asistencia técnica de la empresa internacional Internet Society, entidad sin fines de lucro que se encarga de desarrollar de manera sostenible y democrática el Internet en Latinoamérica y el Caribe.

No obstante, señaló que “el plan definitivo” para mejorar el servicio de Internet y abaratar sus costos en gran magnitud “se viene en nueve meses”, cuando los servidores y programas que ahora están en Miami, se instalen en el país y fluya el uso de la banda ancha.

El gigante estadounidense AT&T podría convertirse en el socio de Carlos Slim para realizar una oferta pública conjunta que le permita a América Móvil adquirir el 70% de la participación accionaria que no posee en la holandesa KPN, coincidieron especialistas.

Esta operación evitaría que la empresa mexicana recurra a un mayor endeudamiento, lo que podría afectar su perfil crediticio.

Este lunes, la telefónica del empresario mexicano, y principal accionista de KPN, anunció el fin de un acuerdo que la obligaba a limitar su participación a un máximo de 30% en el grupo holandés,

Actualmente América Móvil tiene 28% de participación en la empresa europea. Con la finalización de este acuerdo, la telefónica puede elevar a más de 30% su control sobre KPN, lo que la obligaría, según las leyes holandesas, a lanzar una oferta por el restante 70%.

América Móvil ha enfatizado que prioriza mantener sus altas calificaciones crediticias antes que endeudarse para realizar nuevas compras, por lo que en el corto plazo se descarta que vaya a pujar en solitario por KPN, aseguraron analistas.

Una adquisición conjunta con AT&T le permitiría a América Móvil mantener su relación de 1.66 veces en su EBITDA/Deuda, un indicador del apalancamiento que las agencias consideran óptimo al fijar su nota sobre la compañía, por lo que parece improbable que decida ir sola a comprar KPN, comentó Andrés Audiffred, analista del banco Ve por Más.

"No veo a América Móvil saliendo de KPN en el corto plazo. Pelearon mucho por su participación ahí para irse tan pronto", explicó.

La compra conjunta sería viable debido a la relación que guardan ambas empresas desde hace décadas, consideró otro experto, quien pidió no ser identificado.

"AT&T ya mostró la intención de comprar activos en Europa, y pudiera entrar a KPN en conjunto con América Móvil", expresó.

América Móvil declinó comentar más allá de la información sobre la ruptura del acuerdo de limitación accionaria con KPN.

La compañía estadounidense ha sondeado la posibilidad de incursionar en Europa, y una de las puertas para lograrlo sería a través de una asociación con América Móvil en KPN,

AT&T, , tiene un asiento en el Comité Ejecutivo de la compañía que ocupa Jeffrey McElfresh, presidente ejecutivo para México de la firma estadounidense. También cuenta con dos ejecutivos dentro de la Junta de América Móvil: Rayford Wilkins Jr. y Mike J. Viola.

Telefónica ‘infiltraría' a AMóvil

El rompimiento del acuerdo de limitación de participación de América Móvil en KPN se da una semana después de que la holandesa informara sobre un acuerdo con la española Telefónica para venderle su unidad en Alemania, E-Plus, por 8,100 millones de euros en efectivo y acciones.

El acuerdo entre KPN y Telefónica también puede verse como un punto de ruptura entre la firma holandesa y América Móvil, pues ahora existe un conflicto de interés dado que la firma holandesa crearía un vínculo directo con el mayor rival de la mexicana en Latinoamérica, consideró el analista de Grupo Invex Martín González Badillo.

"Para mí está claro que eventualmente esto va a marca la salida de América Móvil (de KPN), y buscarán un buen precio", recalcó.

A mediados del año pasado KPN ya había intentado vender su filial alemana E-Plus a Telefónica como un intento para detener el avance de América Móvil en las compras accionarias; sin embargo, la holandesa desistió de su intento mientras que la mexicana logró su objetivo de alcanzar una participación mayoritaria.

Una alianza entre KPN y Telefónica puede suponer un peligro para América Móvil, pero una venta de su participación se ve lejana, tomando en cuenta los precios actuales de la acción de KPN, comentó el analista de Ve por Más.

América Móvil por un monto cercano a 3,070 millones de euros, cuando adquirió las acciones en Desde entonces los papeles han sufrido una caída de casi 50% en su valor; al cierre del lunes se cotizaban en 1.98 euros.

AT&T Inc reportó el martes ganancias trimestrales que no cumplieron con las expectativas de Wall Street debido a que enfrentó un aumento de costos, lo que hizo caer sus acciones un 1 por ciento en las operaciones posteriores al cierre del mercado.

Los ingresos de AT&T subieron impulsados por un aumento en la cantidad de suscriptores de sus servicios inalámbricos y de empresas, pero esa fuerte expansión tuvo un costo porque la compañía debió pagar grandes subsidios por cada nuevo cliente inalámbrico que sumó a su red.

"Tanto los ingresos de servicios alámbricos e inalámbricos fueron algo mejores que lo que yo esperaba", dijo Todd Rethemeier, analista de Hudson Square, pero destacó que la diferencia no era lo suficientemente grande como para hacer subir el precio de las acciones de la compañía.

Las acciones de AT&T cayeron a 35,40 dólares en las operaciones posteriores al cierre, luego de terminar la sesión en 35,81 dólares en la Bolsa de Nueva York.

Las ventas subieron a 32.080 millones de dólares, desde 31.580 millones de dólares en el mismo trimestre del año anterior, y se comparan con las expectativas de Wall Street de 31.810 millones de dólares, según Thomson Reuters I/B/E/S.

Las ganancias por acción excluyendo ítems extraordinarios de 67 centavos estuvieron un centavo por debajo de las estimaciones de analistas, según Thomson Reuters I/B/E/S.

El segundo mayor proveedor de servicios móviles de Estados Unidos dijo que sumó más de 550.000 clientes con contrato en el trimestre, superando levemente su meta de 500.000 y por sobre las 320.000 suscripciones del mismo periodo del año previo.

Eso hizo bajar, sin embargo, el margen de utilidades de su servicio inalámbrico basándose en las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) a un 42,4 por ciento en el periodo, comparado con el 45,8 por ciento en el segundo trimestre del 2012 debido a mayores costos.

Su tasa de crecimiento estuvo muy por debajo de las 941.000 adiciones netas de su rival más grande Verizon Wireless, que reportó sus resultados financieros el 18 de julio.

AT&T también enfrentó una mayor presión derivada de la competencia adicional de rivales más pequeños como T-Mobile US, que comenzó a vender el iPhone de Apple Inc, uno de los artículos de mayores ventas de AT&T.

La compañía reportó ganancias por 3.820 millones de dólares, ó 71 centavos por acción, comparado con los 3.970 millones de dólares, ó 66 centavos por acción, registrados en el mismo período del año previo.

El gerente de Finanzas AT&T, John Stephens, dijo en una conferencia telefónica con analistas que la economía sigue siendo desafiante, pero que la firma aún puede ver algo de mejoría en su negocio de empresas, que es uno de los más vulnerables a las fluctuaciones económicas.

"Incluso con una pequeña ayuda de la economía, el negocio por cables mostró mejorías secuenciales", destacó Stephens, quien agregó que la compañía va rumbo a cumplir sus metas de crecimiento de ingresos y ganancias para el año completo.

AT&T ha previsto un crecimiento de ventas de un 2 por ciento en el año.

The top four wireline operators--AT&T (), Verizon (), CenturyLink (), and Windstream ()--have become the natural purveyors of fiber to the tower (FTTT) services for wireless operators that need to higher speed backhaul services to accommodate the growth of their existing 3G and 4G LTE networks.

Just how big is the FTTT opportunity? According to a study written by Strategy Analytics for Tellabs (), North America's wireless operators face a .

While the actual speeds delivered vary by market, all of these wireline wholesalers and alternative players have been aggressively extending fiber into existing cell towers inside their footprint delivering a host of IP/Ethernet-based services.

Some obvious differences exist in this group.

AT&T and Verizon face a dual challenge in that they have to serve other wireless operators in their wireline footprints along with AT&T Mobility and Verizon Wireless. Those internal wireless divisions can be the toughest customers in that they will expect their wireline counterparts to provide a very high level of service and responsiveness--despite the fact that neither incumbent has wireline facilities within their nationwide wireless footprints.

For instance, when Verizon Wireless initially , the carrier leveraged both Verizon Global Wholesale's assets and those of other competitors like CenturyLink and DukeNet for FTTT connectivity across 3,500 cell sites in 25 states.

CenturyLink and Windstream don't have wireless subsidiaries to serve, so it should be no surprise that they have made fiber-based wireless backhaul a big part of their wholesale strategy. Both of these providers bolstered their wireline network facilities via targeted acquisitions of other carriers.

Out of the two, CenturyLink took the most ambitious route, acquiring both Embarq and Qwest--two telcos that gave it greater fiber density in the markets it served to extend to towers. Meanwhile, Windstream enhanced its fiber capacity by purchasing as part of its acquisition of Norlight Telecom.

Despite the differences between wholesale providers offering wireless backhaul, one of the challenges they all have is near-term revenue decline as customers migrate off of legacy copper-based T1 circuits to fiber.

In this report, the first of four in this new series, we'll examine how the top four ILECs are tackling the wireless backhaul opportunity. 

La compañía estatal de Bolivia, Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Entel), y varios operadores privados trabajan en la construcción de los dos primeros puntos de intercambio de Internet del país (IXP).

La Autoridad de Telecomunicaciones y Transportes (ATT) del país andino afirmó que la implantación de los IXP locales reducirá latencias (demoras) de tráfico de internet en Bolivia, así como los costos, al permitir que el tráfico de Internet sea enrutado a nivel local para evitar costosas conexiones internacionales a través de otros IXP instalados fuera del país.

Las empresas privadas que participarán en la construcción de los puntos de intercambio de Internet son Viva, Cotas, Comteco, Tigo, Cotel y AXS, además de Entel, que desarrollará su propio IXP por separado. El presupuesto aproximado por ambos proyectos de IXP es de 30 mil dólares.