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Telefónica y Vodafone sacarán al mercado sus torres en Reino Unido

Mediatelecom

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Expansión – Ignacio del Castillo

Las dos ‘telecos’ quieren “monetizar” el valor de su filial conjunta británica, en un modelo similar al de Telxius, para recortar sus endeudamientos. Ampliarán la red conjunta al estándar 5G.

Telefónica y Vodafone anunciaron ayer una serie de iniciativas que afectan a la empresa propietaria de la red conjunta de telecomunicaciones móviles que ambos grupos comparten en Reino Unido, denominada CTIL y que está participada al 50% por ambos. La más importante de todas las iniciativas es la decisión de lograr un rendimiento económico de su joint venture británica mediante la “monetización” de este activo, según han comunicado ambos grupos.

La operadora española no ha especificado cómo va a lograr un rendimiento económico de esta filial, aunque el modelo que propone para CTIL se aproxima mucho al concepto que creó hace unos años con la constitución de Telxius, la compañía que agrupa las torres de telecomunicaciones del grupo en Europa y Latinoamérica y los cables submarinos.

Telxius iba a ser colocada en Bolsa, pero ante la dificultad que se encontró en la OPV, se abortó la operación y Telefónica acabó vendiendo participaciones minoritarias a inversores institucionales. Primero, en noviembre de 2017, colocó un 40% a KKR y posteriormente, en julio de 2018, un 10% adicional a la empresa patrimonial de Amancio Ortega, en una operación que valora Telxius en 3.791 millones de euros. Por tanto, el modelo para CTIL podría ser la venta de participaciones a inversores institucionales, una colocación en Bolsa o la venta total a fondos de infraestructuras.

Ahora, Telefónica y Vodafone prevén convertir CTIL en algo mucho más parecido a Telxius o a Cellnex, es decir, en una compañía de towering, grupos que controlan torres de telecomunicaciones móviles y las alquilan a los operadores de telefonía móvil para instalar sus equipos.

Hasta ahora, la sociedad sólo trabajaba para sus dos accionistas, pero a partir de este momento, la idea es ofrecer su infraestructura a terceros, de forma que se obtenga más rentabilidad para los activos.

El grupo CTIL cuenta con unas 16.500 torres en Reino Unido y podría tener un valor de unos 2.600 millones de euros, según un informe del banco RBC citado por Financial Times, aunque las torres en el mercado británico son mucho más valiosas que la media de estos activos que posee en Latinoamérica Telxius, que también cuenta con 16.000 infraestructuras.

Ampliación al 5G

Otro de los puntos fundamentales del acuerdo de ambos operadores es que van a utilizar esta red para el despliegue del estándar 5G, la futura generación de telecomunicaciones móviles que llegará a velocidades de hasta 10 gibabits por segundo. El uso de la infraestructura de CTIL para el 5G es bastante lógico y hasta obligado, puesto que la primera fase de la nueva red 5G se apoya necesariamente en la estructura central, el llamado core de la red 4G.

Además, los dos grupos también han decidido mejorar las conexiones de estas torres por medio de la fibra óptica. Estas conexiones de fibra son imprescindibles para que las redes de telecomunicaciones de 5G, que se desplegarán a partir de este año y, sobre todo, desde 2020, puedan cumplir sus promesas de velocidad y de baja latencia (velocidad de respuesta).

En un mercado como Reino Unido, sin apenas despliegues de fibra, el esfuerzo para llevar esta tecnología a todas las torres es importante. El hecho de compartir el esfuerzo financiero rebajará la factura de cada uno de los dos operadores y previsiblemente acelerará el despliegue, poniendo la nueva infraestructura en manos de los clientes más rápido.

El grupo CTIL, anteriormente denominado Cornerstone, se creó por ambas partes en 2012 para hacer frente a la ventaja que Ofcom, el regulador británico, había otorgado al rival de ambos EE, en el mercado de 4G, al dejarle encender su red casi un año antes que las de Vodafone y Telefónica.

La decisión de monetizar el valor de CTIL tiene que ver con los aprietos financieras que afectan a los dos grupos, debido a su elevada deuda. Vodafone anunció hace meses que estudiaría la posible venta de unas 50.000 torres en Europa -que no incluyen estas 16.500 compartidas con Telefónica, porque no son propiedad de Vodafone al 100%- y otras medidas para reducir deuda.

Mientras, Telefónica lleva años aplicando un plan de desinversiones de activos también para recortar deuda. El grupo ha vendido las filiales de Irlanda, República Checa y Eslovaquia, así como Páginas Amarillas y Atento, y participaciones en Telecom Italia, Portugal Telecom y su filial marroquí. Recientemente, además de la venta del 10% de Telxius a Amancio Ortega, el grupo ha vendido la aseguradora Altares a Catalana de Occidente por 161 millones.

Además, está a punto de cerrar la venta de una parte de su negocio en Centroamérica a su rival América Móvil, y del resto a Millicom, y tiene pendiente la venta de la filial de México, de todo o parte de su negocio de centros de datos -que se valora entre 600 y 1.000 millones de euros- y la colocación en Bolsa de O2, la filial de Reino Unido y en función de la mejora de la situación financiera, de la filial argentina.

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Alemania planea cambios en ley de telecomunicaciones con controles de seguridad más estrictos para proveedores

Elizabeth Salazar

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El ministro del Interior de Alemania, Horst Seehofer, anunció una propuesta para realizar cambios en la ley de telecomunicaciones. Los proveedores extranjeros tendrían que pasar por un proceso de certificación de seguridad si desean operar en el mercado alemán, informó Reuters.

El objetivo de ello es controlar las tecnologías de Huawei en lugar de excluirla del mercado alemán 5G.

Seehofer también comentó que los proveedores extranjeros deberán firmar un acuerdo de no espionaje para poder participar.

En esta misma línea de no exclusión, la canciller alemana, Angela Merkel, dijo que era necesario hablar con el gobierno chino para que “Huawei se limite a entregar los datos al Estado”, antes de que pueda participar en futuros contratos 5G en Alemania.

Deutsche Telekom dijo recientemente que la exclusión de Huawei de los contratos 5G tendría un impacto negativo en el despliegue, en el país y en toda Europa, retrasando la implementación de 5G al menos dos años.

Si los gobiernos europeos prohíben a Huawei y obligan a los operadores a retirar equipos del proveedor chino, la industria de las telecomunicaciones tendría un gran impacto financiero, según el informe.

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Morgan Stanley baja la calificación de Cisco por desaceleración en la seguridad de redes

Jorge Bravo

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Morgan Stanley bajó la calificación de las acciones de Cisco al peso de la sobreponderación, por una desaceleración en el crecimiento en el negocio de seguridad de redes.

James Faucette, analista de la firma, argumentó que “aunque Cisco está ejecutando siempre la seguridad, es poco probable que el ritmo actual compense la desaceleración en el ciclo de hardware tradicional”, por lo que es buen momento para alejarse.

Originalmente, la firma recomendó a Cisco como una empresa con posibilidad de crecimiento “a medida que los clientes implementan infraestructuras de TI de próxima generación”. Pero encuestas recientes sugieren que el flujo para las ventas de seguridad de Cisco entre los revendedores se está estancando, aseguró Faucette.

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Anatel aprueba aumento de capital de Claro Brasil

Itzel Carreño

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La Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel) de Brasil, dio una anuencia previa al Grupo Claro (que incluye Embratel, Claro y NET) a aumentar su capital 7.1 millones de reales. Con la aprobación, el capital social de la empresa pasa de 17.31 mil millones de reales a 17.38 mil millones de reales.

Después de la operación, ocurrirá una pequeña variación en las participaciones societarias; sin embargo, no se altera el control societario o el poder de mando en la empresa.

La participación de ClaroPar en el capital votante de la compañía pasará del actual 83.21 por ciento al 83.25 por ciento, y en el capital total pasará del 45.46 por ciento al 45.53 por ciento.

Claro informa que las participaciones, después de los aumentos del capital social, son estimaciones basadas en el valor patrimonial por acción de la empresa, conforme a lo registrado el 30 de abril de 2018.

El consejero de la agencia, Moisés Moreira, señaló que el aumento del capital social suscrito solicitado por Claro en 7.1 millones corresponde, en términos porcentuales, a aproximadamente 0.04 por ciento de incremento, y se encuentra previsto la legislación brasileña.

Desde el punto de vista competitivo, Moreira informa que el área técnica de la agencia concluyó que la operación no afectaría al ambiente de competición, porque se verificó que en el proceso “no habrá concentración económica en los mercados de servicios de telecomunicaciones”, ni limita la competencia entre las empresas.

La anuencia previa válida por 180 días, contado a partir del 14 de febrero de 2019, es prorrogable, a pedido, una sola vez por igual período, si se mantienen las mismas condiciones societarias.

La compañía tiene 60 días para encaminar a la agencia las copias autenticadas de los actos practicados para la realización de la operación.

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