Connect with us

TELECOM

El mercado de las telecos en España, “insostenible”: ha perdido un tercio de ingresos en sólo 10 años

Mediatelecom

Published

on

El Mundo – Eduardo Fernández

En la cumbre de directivos de Telefónica de hace poco más de un mes, José María Álvarez-Pallete calificaba el retorno del mercado teleco como “decreciente”, encarecido por las inevitables inversiones tecnológicas que contrastan con una “regulación del Antiguo Régimen” que lastraría este sector. El presidente ejecutivo advertía de la tensión de un mercado en el que tira, por un lado, el alto precio de la inversiones, y, por otro, la paulatina reducción de ingresos. La reorganización para el nuevo escenario ha llevado a Vodafone a anunciar un ERE que podría acabar con 1.200 empleos, casi la cuarta parte de su plantilla. Los desafíos que llaman a los operadores de telefonía son muchos y el sonido ya ha llegado a sus líneas de negocio…

Deflación

El IPC muestra que, en los últimos 15 años, España ha asistido a una subida de precios de hasta un 39%, frente a una bajada en el ámbito de las comunicaciones de un 19%. Esa diferencia de 58 puntos se explica por la inflación generalizada y el abaratamiento de los servicios básicos de telefonía, ya accesibles para la práctica totalidad de la población. El minuto de la llamada en móvil costaba 0,38 euros en el año 2000, por 0,017 en 2017; y el de fijo ha pasado de 0,08 euros a 0,04. Por lo tanto, no debería sorprender que los ingresos de las principales telecos españolas perdieran un tercio de su volumen en sólo una década, hasta quedar en 24.300 millones.

Low cost

La alta penetración de las líneas, tanto fijas como móviles, deja márgenes poco atractivos. Hay dos salidas. Una consiste en competir por el precio. La guerra de promociones del año pasado no tiene parangón, hasta el punto de que, en la última presentación de resultados de Vodafone, el portugués António Coimbra, presidente y CEO de la operadora en España, llamó la atención sobre “el nivel de agresividad por parte del principal operador”, en referencia a Telefónica. En su carta a los empleados de esta semana para explicar los recortes, Coimbra esgrimía: “Cerca del 50% de las altas brutas están asociadas con ofertas low y medium cost“. La otra opción consiste en el llamado más por más: si se provee al cliente de un mayor tráfico de datos en internet o se le suma una plataforma televisiva, se justifica una subida de tarifa. En la CNMC ya han avisado de que el desarrollo superlativo de los paquetes convergentes -fijo, móvil, banda ancha, televisión- “preocupan” al organismo español de competencia por sus alzas en los precios.

Televisión

Telefónica y Orange -ésta ya supera a Vodafone en muchas variables- invirtieron el año pasado en fútbol, competición a la que Vodafone ha renunciado. Ciertamente, ese pago sólo compensa cuando hay un alto ratio de clientes suscritos a canales con ese deporte, ya que el desembolso por los derechos se vincula al número total de abonados. Sin embargo, el ahorro se penaliza: en el último semestre computado, Vodafone admitió una pérdida de 98.000 abonados de televisión; se encomienda a películas y series a través de alianzas con otras compañías como Netflix, HBO, Filmin y Fox.

Digital

El auge del streaming forma parte de la imparable digitalización. Los cuatro grandes operadores nacionales lo saben; por este orden, Telefónica, Orange, Vodafone y un pujante MásMóvil. Mientras, Euskaltel se extiende por el norte. Pepephone (de MásMóvil) ofrece vía online todos los servicios a clientes, igual que Vodafone Bit, que se lanzó en noviembre. Desde esta compañía, el ERE se ha vinculado a los “cambios radicales” de un negocio que vira a un “modelo organizativo más simplificado” que podría requerir menos trabajadores o una reasignación de sus funciones.

Inversión

El sector está obligado a invertir, especialmente en espectro radioeléctrico -sólo en 2014 y 2015 se superaron los 5.000 millones-. El año pasado, comenzó la subasta para implementar la tecnología 5G, puja que se intensificará este año. Las telecos se quejan de que desarrollan tecnológicamente al país mientras los gobiernos les endosan una pesada carga fiscal –para Vodafone, España es el país más exigente de toda Europa si se excluye Reino Unido-. “Europa está haciendo que sus telecos, si no cambia el modelo de regulación, difícilmente se puedan sostener”, afirmaba recientemente Emilio Gayo, responsable de Telefónica en España. Además, son recurrentes las quejas de las reticencias de Bruselas a cualquier fusión. En EEUU, la integración de Sprint y T-Mobile dejaría tres operadores. La unión de China Telecom y China Unicom podría dejar sólo dos competidores en el gigante asiático. Por contra, en la UE se calcula que existen 450 competidores.

PRESS

Ericsson y VMware se asociaron por 5 años para implementar redes virtualizadas

Dinorah Navarro

Published

on

Ericsson y VMware se asociaron por 5 años para ayudar a los proveedores de servicio para implementar redes virtualizadas.

Los dos proveedores han colaborado desde 2012, la alianza incluye colaboración técnica y pruebas de interoperabilidad en la red virtual, soluciones de facturación y cobro, automatización y orquestación con la plataforma vCloud NFV de VMware.

Ambas compañías han invertido en un laboratorio de certificación, en el cual se probará y verificará la interoperabilidad de los servicios de red NFV de Ericsson y la plataforma VMware vCloud NFV.

Ericsson y Vmware dicen que tienen más de 50 proveedores de servicios que ejecutan redes móviles de producción con Ericsson NFV en la plataforma vCloud NFV.

Vodafone Group es uno de ellos y ha trabajado en conjunto con Ericsson y VMware durante varios años, implementando las funciones de red virtual de Ericsson, el controlador de políticas IMS junto con otras funciones de red virtual de Ericsson en la plataforma VMware vCloudNFV.

En 2017, durante el Mobile World Congress, VMware lanzó su vCloud NFV 2.0, que incluía vCloud Director, un conjunto de herramientas de análisis vRealize y la distribución OpenStack de VMware conocida como VMware Integrated OpenStack (VIO), además la compañía agregó SD-WAN a su plataforma de virtualización de telecomunicaciones.

La plataforma de telecomunicaciones NFV de Ericsson también opera aplicaciones en contenedores y aplicaciones e infraestructura nativas de la nube.

Continue Reading

PRESS

Sutel analizará la venta de activos de Telefónica a Millicom

Itzel Carreño

Published

on

La Superintendencia de Telecomunicaciones (Sutel) de Costa Rica anunció que iniciará el análisis técnico para definir si la venta de las operaciones de Telefónica en el país a la empresa Millicom International Celular (Tigo) cumple con lo establecido en la Ley General de Telecomunicaciones.

“Como reguladores del mercado de las Telecomunicaciones, tenemos la obligación de velar por el interés del usuario y garantizar la continuidad del servicio a los clientes de Movistar”, explicó Gilbert Camacho, presidente del Consejo de Sutel.

La Ley General de Telecomunicaciones 8642 establece en el artículo 20:  

Las concesiones pueden ser cedidas con la autorización previa del Poder Ejecutivo.

Al Consejo (Sutel) le corresponde recomendar al Poder Ejecutivo si la cesión procede o no.

Para aprobar la cesión se deberán constatar como mínimo los siguientes requisitos:

  • Que el cesionario reúne los mismos requisitos del cedente.
  • Que el cesionario se compromete a cumplir las mismas obligaciones adquiridas por el cedente.
  • Que el cedente haya explotado la concesión por al menos dos años y haya cumplido las obligaciones y demás condiciones fijadas para tal efecto en el contrato de concesión.
  • Que la cesión no afecte la competencia efectiva en el mercado. Autorizada la cesión, deberá suscribirse el respectivo contrato con el nuevo concesionario.

La semana anterior, Millicom International Cellular, que opera bajo la marca Tigo, anunció la compra de activos de telefonía móvil de la española Telefónica en Panamá, Costa Rica y Nicaragua por mil 650 millones de dólares.

En Costa Rica, Movistar cuenta actualmente 2.4 millones de suscriptores, que representan una cuarta parte del mercado celular.  

La red 4G cubre 85 por ciento de la población.

Continue Reading

TELECOM

Jefe de Vodafone dice EEUU debe compartir cualquier evidencia sobre Huawei con Europa

Mediatelecom

Published

on

Reuters – Paul Sandl

Estados Unidos debe compartir cualquier prueba sobre Huawei con las autoridades europeas para que puedan tener una opinión común sobre el uso de la tecnología del grupo chino en sus redes, dijo el lunes el jefe de Vodafone. 

Huawei está bajo un intenso escrutinio después que Estados Unidos planteó a sus aliados que no usaran su tecnología debido a temores de que pudiera ser un vehículo para las operaciones chinas de espionaje. 

La compañía es la mayor proveedora de equipos de red móvil del mundo, por delante de la sueca Ericsson y la finlandesa Nokia. 

Nick Read, presidente ejecutivo de Vodafone, segundo operador de telefonía móvil del mundo, dijo a periodistas en Barcelona el lunes que reducir de tres a dos el número de proveedores de redes dañaría a la industria y el crecimiento económico. 

“Necesitamos tener una revisión de riesgo basada en hechos”, dijo Read. 

“Las personas están diciendo cosas en este momento que no están fundamentadas. No estoy diciendo que ese sea el caso de Estados Unidos porque no me he encontrado con ellos directamente, así que no he visto las pruebas que tienen, pero claramente deben presentarlas a los organismos adecuados en toda Europa”, señaló. 

Vodafone dijo el mes pasado que frenaría el despliegue de equipos de Huawei en sus redes centrales en Europa hasta que no hubiera claridad entre los gobiernos respecto a los riesgos. 

Read dijo que no era sencillo excluir a Huawei de las futuras redes 5G porque los equipos de la compañía ya están usando redes 4G en Europa, en lo que sería base de la nueva tecnología.

Continue Reading

DÍA A DÍA

LO MÁS LEÍDO