Jueves, 24 de agosto del 2017
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Telefónica acaba de responder a la guerra de ofertas que hace unas semanas abrieron Orange y Vodafone. La operadora acaba de comunicar a sus distribuidores la nueva promoción que consiste en ofrecer su paquete premium de televisión al completo y gratis hasta el año 2018.

Según ha podido saber EL ESPAÑOL, la nueva oferta estará disponible para nuevos clientes de Internet y sustituye la prueba de tres meses gratuita que hasta ahora estaba en vigor. Para los clientes antiguos de Internet que no hayan disfrutado de ninguna promoción premium extra, la nueva oferta estará disponible por dos meses.

Dentro del paquete premium extra se encuentra todo el fútbol (Movistar+ Partidazo, Movistar+ Fútbol, Bein Sports y Bein Liga), además del deporte (Movistar+ Deportes 1, Movistar+ Deportes 2 y Movistar+ Golf) y el motor (Movistar+ MotoGP y Movistar+ Fórmula 1).

Todo el cine y las series

Se incluye también el paquete con todo el cine con los canales Movistar+ Estrenos, Movistar+ Acción, Movistar+ Comedia, Movistar+ DCIne, Movistar+Cine Ñ y Movistar+ Xtra; todas las series con Movistar+ Series, Movistar+ Series Extra y todas los contenidos bajo demanda de los que dispone la plataforma. También se incluyen todas las funcionalidades gratis como U7D, Lanzar y Ver, Multidispositivo, Ver sin Conexión y grabaciones de contenidos.


 

La nueva oferta de Movistar+ llega semanas después de que Vodafone lanzara al mercado la unificación de su paquete de fútbol con el de motor. La operadora británica ofrece a los clientes de Vodafone One TV que se suscribiesen (o que lo estén ya) al paquete Vodafone Fútbol el nuevo paquete de motor hasta final de año, incluyendo los canales Movistar+ MotoGP y Movistar+ Fórmula 1.

También anunciaron que los clientes con un paquete convergente Vodafone One podrán probar gratis y sin compromiso de permanencia el servicio de televisión Vodafone One TV durante tres meses.

Orange ofrece el fútbol por un euro

El paquete fútbol ofrece toda La Liga Santander, LaLiga 1|2|3, UEFA Champions League, UEFA Europa League y Copa del Rey, todos en Bein Sports y Bein LaLiga, además de Movistar F1 y Movistar Moto GP por veinte euros mensuales. De estos partidos, se incluirán dos encuentros por jornada en calidad 4K.

La primera semana de agosto Orange abría la temporada de rebajas con una agresiva oferta: toda La Liga española de primera y segunda división y la Copa del Rey, por un euro al mes durante toda la temporada 2017-2018. Esto incluía El Partidazo (siempre el Real Madrid o el FC Barcelona, Bein LaLiga y el canal LaLiga1l2l3TV). Este precio sería válido para quienes además contraten Orange TV Cines y Series, si no el coste será de 9,95 euros.

 
 
Publicado en Televisión

Para no ser desplazada por los nuevos actores de internet, el grupo Telefónica inició hace varios años una transformación con la que busca dejar atrás su chapa de operadora de servicios de telecomunicaciones tradicionales para convertirse en una firma digital con una amplia oferta de servicios de ese tipo. Y Chile no es la excepción.

Por esto, la empresa –que opera bajo la marca comercial Movistar- concretó en el país una serie de cambios internos que responden a los lineamientos de la matriz en España, cuya apuesta por el big data articula el cambio hacia una operadora digital. En una comunicación oficial de Movistar Chile se explicó que, en un escenario de transformación digital, la firma está reforzando su equipo ejecutivo. “Se trata de un proceso que se venía planificando desde hace un tiempo, y son decisiones que se han tomado muy de la mano con las personas, donde buscábamos potenciar puestos estratégicos, al mismo tiempo de fomentar el desarrollo de talentos”, detalló la compañía.

Así es como Rafael Zamora, con una larga trayectoria en la empresa, asume como director de Finanzas y de Control de Gestión y la Dirección de Personas será liderada por Ana Karina Ulloa, quien se desempeñaba como gerente de Desarrollo Organizacional. Producto de estos cambios, precisó la firma, se han generado “oportunidades de desarrollo internas” para sus ejecutivos. Así es como Lissete Araos, actual gerente de Comunicaciones, asumirá como gerente de Desarrollo Organizacional y Comunicaciones Internas. Mientras, Víctor Messina, quien se desempeñaba hasta ahora como Abogado Experto, asume la nueva Gerencia de Cumplimiento en la Dirección Legal.

La importancia del dato

Los cambios en Chile responden a la nueva estrategia digital del grupo Telefónica propiciada por César Alierta y ahora impulsada por José María Álvarez-Pallete, presidente de la operadora con sede en Madrid. La compañía es consciente de que los datos son uno de los activos más valiosos con los que cuenta. “En Telefónica tenemos datos muy valiosos, incluso más que los de un jugador nativo digital, porque son más variados y completos”, dijo en una reciente entrevista a Expansión Elena Gil, directora global de Big Data B2B en Telefónica.

Publicado en Empresas

A partir de que de que la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) definiera el miércoles pasado que es el Instituto Federal de Telecomunicaciones el órgano del Estado mexicano con el conocimiento técnico para establecer tarifas de interconexión, la polémica por la llamada tarifa cero seguirá haciendo eco en la industria y en los medios, pero en adelante sobre el método de diseño y los elementos de mercado que retomará el IFT para fijar un monto económico que Telcel podrá cobrar a sus competidores AT&T y Movistar, principalmente, cuando los usuarios de ellos llamen a los suyos y por tanto las llamadas terminen en sus redes.

 

Cualquier estimación, en tanto no haya una definición del regulador con base en análisis de mercado, serán afirmaciones que pisarán el terreno de las hipótesis, comentaron abogados, economistas y analistas mexicanos y del exterior con conocimientos en temas de interconexión de redes móviles.

 

Lo que es prácticamente seguro, que la tarifa que determinará el regulador mexicano difícilmente será de cero pesos como había fijado el Congreso de la Unión en el Inciso A del Artículo 131 de la Ley telecom, que fue lo que dejó inaplicable la Suprema Corte, pues Telcel y su competencia mostrarán al IFT la evidencia documental que respalde los costos operativos de explotar una red de telecomunicaciones móviles, y porque, además, comisionados del IFT han comentado en prensa sobre el uso de modelos de costos para fijar la nueva tarifa, lo que hace presumir a los expertos que Telcel sí podrá cobrar tarifas de interconexión al resto de la industria de cuando menos un centavo, aun siendo el agente económico preponderante en el sector de las telecomunicaciones y sobre el que aplican regulaciones especiales para contener su sobrada posición de mercado.

 

 

Entonces se espera que la tarifa que defina el IFT en el último trimestre del 2017, en diciembre o antes, será “positiva” para el mercado; que permita a Telcel recuperar los costos económicos de explotar una red y a los otros operadores desarrollar las estrategias comerciales con las que puedan absorber los pagos por interconexión que tendrán que cumplir con la filial de América Móvil cuando sus usuarios llamen a los del preponderante.

 

“Hay un ancho margen de maniobra respaldados por elementos del mercado con el que IFT podrá establecer una tarifa positiva, muy cercana a cero; por eso mismo es posible advertir que no habrá escalada de precios en los servicios que reciben los usuarios y la competencia (entre operadores) no se verá afectada; no tendría por qué”, platica el economista Víctor Pavón-Villamayor, presidente ejecutivo de Oxford Competition Economics. “El margen es amplio y el IFT puede crear muchos esquemas, inclusive una tarifa cercana a cero o una tarifa diferenciada, adaptada a las capacidades de cada operador y éstos seguramente pelearán porque así sea, pero, a diferencia del Congreso, cualquier resultado que obtenga el IFT va estar bien soportado, porque sus metodologías ya las tiene bien probadas; bien trabajadas y para eso está lleno de profesionales allí adentro”, coincidió Salomón Padilla, abogado experto en telecomunicaciones.

 

 

La polémica por la tarifa cero, una medida que ha enfrentado a la industria en dos bandos desde los años 2013 y 2014, establece en letra que la empresa que sea considerada como agente económico preponderante no cobrará una tarifa económica a sus competidores cuando las llamadas de ellos terminen en sus redes. Esa es la obligación legislativa que Telcel combatió en tres instancias judiciales, la última en la Corte, por considerar que es un mandato “confiscatorio”, que vulnera la operación de sus redes móviles en cuanto a costos y por tanto, golpea sus estados financieros generales.

 

Los actores que opinan distinto a Telcel mantienen una posición de que el mandato del poder Legislativo creó una serie de incentivos a favor de la competencia en la industria y más directamente para los consumidores, al permitir que compañías como Movistar o AT&T puedan configurar planes de servicios más atractivos o ampliar sus coberturas de red con el re-direccionamiento de los recursos que antes pagaban a Telcel a hacia esos otros rubros.

 

Distintas notas periodísticas y opiniones de analistas en la prensa especializada presumieron este fin de semana, que el Instituto Federal de Telecomunicaciones establecerá una tarifa muy cercana a los 0.2045 pesos por minuto por servicios de terminación conmutada en las modalidades de “el que llama paga” o “el que llama paga nacional”, la cifra que el regulador fijó en marzo del 2014 en esta materia previo a que entrara en vigor la llamada “tarifa cero” con el respaldo del artículo 131 de la Ley telecom.

 

 

Pero la comisionada María Elena Estavillo llama a no adelantarse a lo que defina el pleno del IFT, pues tomar a esa tarifa como referente único es un yerro, porque es más cercana a la obsolescencia. En conjunto con sus colegas, afirma, se tomarán en cuenta otros elementos como las eficiencias tecnológicas y lo aprendido por el regulador en los últimos tres años con otros modelos de costos en tarifas de interconexión que lo llevarán a determinar una tarifa para Telcel más apegada a la realidad del mercado.

 

“Obviamente, aquella siempre es una referencia; pero es de un modelo que ya no estamos usando; es un modelo que estaba basado en un concepto de costos incrementales promedio a largo plazo y ocurrió que hicimos una revisión profunda a nuestros modelos de costos y decidimos cambiar de costos incrementales a costos puros, debido a que anteriormente no estaban considerados otros elementos que ahora arrojan costos más bajos (en tarifas de interconexión)”.

 

“Aunque tenemos que esperar a la notificación de la sentencia de la Corte, nosotros ya tenemos trabajo hecho. La tarifa cero sí es importante, pero no está de más comentar que no es la única tarifa; hay otras como tarifas de originación o tránsito y esas las hemos venido determinando para el preponderante (Telcel) y entonces sí hemos trabajado. Con eso no quiero decir que esos modelos los vamos a utilizar para determinar la nueva tarifa, pero sí que tendremos que hacer un nuevo análisis y que ya tenemos trabajo andado, porque tenemos una variedad de modelos”, platica con este medio la comisionada María Elena Estavillo.

 

 

En adelante, los competidores de Telcel deberán ajustar sus planes de negocio para cumplir en su oportunidad con las tarifas de interconexión por terminación de llamadas.

 

Los analistas del mercado esperan que, por ejemplo, AT&T y Movistar, reserven una parte de sus ingresos para dar cumplimiento a esa medida y que tal podrá ser absorbida dentro de su margen operativo sin que necesariamente tengan que ser trasladados nuevos costos al usuario.

 

“No habría ninguna razón para que los precios a los usuarios finales subieran. En un principio, los costos podrán absorberlos las empresas sin que los transfieran directamente a los usuarios o tendrán qué pensar a qué segmentos trasladarlos, porque algunos son muy sensibles, particularmente los más rentables. Si llegaran a haber escaladas de precios, no será en automático”, plantea Víctor Pavón-Villamayor, de Oxford Competition Economics.

 

“Ahora, la competencia va a ser descarnada. Los competidores que compiten con Telcel van a hacer lo que sea por no perder a sus usuarios más valiosos, porque la tarifa cero no define todo el mercado. Pienso que ahora a AT&T le va a ir muy bien, que responderá muy rápido, por eso triunfan en Estados Unidos: porque saben competir y para las empresas que apostaron a la tarifa cero, a sus abogados o directivos que las llevaron a eso de basar su negocio en lo que provee una tarifa deberían expulsarlos”, dice Salomón Padilla, de SAC Abogados.

 

Padilla y Víctor Pavón-Villamayor coinciden en que AT&T y Movistar tendrán margen de maniobra para soportar los costos de interconexión con Telcel, porque esa compañía, con sus 70 millones de clientes y con la obligación de pagarle a esas otras empresas por interconectar a sus clientes, tuvo que diseñar estrategias de eficiencia en costos operativos de red, lo que además la llevó a bajar los precios de sus paquetes de voz en los últimos tres años.

 

 

La industria se ha manifestado porque el IFT lance pronto una consulta pública para definir el monto de la tarifa de interconexión para Telcel, pero los expertos consideran aquella posibilidad como “inapropiada”, aunque sí una medida para "transparentar más sus actos", pero insisten en que es competencia de un organismo técnico definir sobre conceptos técnicos. “Lo que se hace en democracia no debe hacerse en industria técnica; en el Congreso ya habló el pópulos sin conocer y ya vimos lo que pasó”.

 

Cualquier decisión a la que llegue el IFT con la tarifa de Telcel no será bien vista por todos en la industria, puede ocurrir que ni por el mismo preponderante, comenta Juan Gnius, analista en el argentino TyN Media Group, por lo que no es descartable un nuevo “laberinto judicial” para el tema de la tarifa cero:

 

“Pero ha quedado claro que es competencia del regulador definir sobre tarifas de mercado; eso es certidumbre para la industria. Y en lo que algunos logran suspender con actos judiciales cualquier tarifa que llegue a establecer el IFT, estará claro que mientras los precios del mercado los determina la competencia y no los costos, y que algunos tendrán que asumirlos y buscar la manera de mantener su margen de utilidad. Ningún operador se irá de México por una tarifa de interconexión”.

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La Unidad Reguladora de Servicios de Comunicaciones (URSEC) de Uruguay anunció los resultados de su subasta de espectro en las bandas de frecuencias 700 MHz y 1700 MHz/2100 MHz (AWS), en la cual, Claro y Movistar fueron los principales ganadores.

La unidad móvil local de América Movil, Claro, ofertó un total de 35.2 millones de dólares por dos bloques de 2×5MHz en la banda de 700 MHz (718 MHz-723 MHz emparejado con 773 MHz-778 MHz y 723 MHz-728 MHz emparejado con 778 MHz-783 MHz) y dos bloques de 2×5 MHz en el rango de 1700 MHz/2100 MHz (1755 MHz-1760 MHz emparejado con 2155 MHz-2160 MHz y 1760MHz-1765MHz emparejado con 2160 MHz-2165 MHz).

Movistar de Telefónica, gastó 30.9 millones de dólares en tres bloques de 2x5 MHz en la banda de 700 MHz (703 MHz-708 MHz combinados con 758 MHz-763 MHz, 708 MHz-713 MHz con 763 MHz-768 MHz y 713 MHz-718 MHz emparejado con 768 MHz-773 MHz).

Las concesiones estarán vigentes por 20 años y los operadores ganadores de las frecuencias contarán con dos años para la puesta en operación de las redes.

Según el pliego de bases, la URSEC detalla que las frecuencias otorgadas en 700 MHz no podrán ser utilizadas en las zonas de los departamentos de Montevideo, Canelones y San José, donde actualmente son utilizadas para servicios de radiodifusión. Se espera que las frecuencias queden libres 18 meses posteriores a la adjudicación de los títulos.

 

La URSEC reservó un total de 55MHz para la Administración Nacional de Telecomunicaciones (Antel), 40MHz correspondientes a frecuencias de 700MHz y 15MHz en la banda AWS.

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La compañía de telecomunicaciones Movistar desembolsó US$ 31 millones en la compra de tres bloques de espectro radioeléctrico en Uruguay, a través de un proceso competitivo realizado por la Unidad Reguladora de Servicios de Comunicaciones (Ursec), donde se subastaron diversos bloques en la banda de 700Mhz.
 
Según un comunicado de la empresa, la inversión apunta a potenciar la capacidad de datos móviles y cobertura 4G en todo el país.
"El espectro radioeléctrico es un elemento esencial para cumplir con la creciente demanda de tráfico de datos móviles que, junto al despliegue de red que posee Movistar a nivel nacional, permitirá continuar mejorando la calidad de servicio, democratizando el acceso a las nuevas tecnologías", señala el comunicado.
 
La banda de 700Mhz, sostiene la empresa, "presenta ventajas por la gran disponibilidad de celulares 4G que existen en el mercado".
 
Según el último informe de la Ursec, correspondiente a diciembre de 2016, el número de servicios móviles con acceso a banda ancha superaba los 3,5 millones, el doble que en 2013.
 
Movistar lleva 26 años en el mercado uruguayo y lleva invertidos US$ 550 millones. Según el informe de la Ursec, cuenta con el 32% del mercado de servicios móviles.
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