Martes, 17 de octubre del 2017
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La Red Compartida representa una oportunidad para llevar conectividad y servicios de telecomunicaciones a los usuarios que siguen desconectados, consideró Gabriela Ramos, directora y sherpa de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE).

 

Ramos dijo a El Economista que cada vez es más “evidente la necesidad de llevar acceso a los servicios de telecomunicaciones a las zonas más remotas y que se haga un mayor esfuerzo por parte de todos”. La funcionaria destacó que la Red Compartida puede ser una “promesa interesante”, ya que está definida y tiene objetivos de cobertura claros.

En la primera etapa de operación, que deberá estar lista para el 31 de marzo del 2018, la Red Compartida dará cobertura a 37 millones de habitantes y 32 pueblos mágicos.

 

Según el plan de trabajo de Altán, las ciudades inicialmente previstas para la primera etapa son la Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara y Toluca. A ellas se sumó Puebla, Querétaro, Tepic, Colima y Morelia.

 

Esto es, la población objetivo sería 33%, un equivalente a 37 millones de personas, mientras que se atendería a 8.7 millones de personas localizadas en municipios por debajo de los 10,000 habitantes.

 

En las recomendaciones que recién hizo la OCDE al gobierno federal, planteó utilizar la Red Compartida para el programa México Conectado.

 

De acuerdo con la OCDE, el establecimiento de la Red Compartida tiene el potencial para cambiar el mercado móvil y, como consecuencia, estimular y expandir la economía digital en México. “Será en muchos aspectos, la primera red de telefonía móvil solamente mayorista de la OCDE, aparte del hecho de que el despliegue de la red está aumentando las inversiones en el sector, puede aumentar la cobertura y conectar las áreas rurales y remotas, disminuyendo así las disparidades que se observan actualmente en el mercado mexicano”.

 

La OCDE ha destacado que la reforma, así como el marco regulatorio y jurídico, ayudaron a crear un entorno propicio para reducir los precios de los paquetes de banda ancha móvil hasta en 75%, mejorar la calidad de los servicios y agregar 50 millones de suscripciones a los servicios de banda ancha móvil en tan sólo cuatro años, una cifra mayor que la población de Colombia. La Red Compartida proporcionará tecnología 4G-LTE de última generación a al menos 92.2% de la población del país y se trata de un proyecto internacional público-privado dirigido por la Secretaria de Comunicaciones y Transportes y el Organismo Promotor de Inversiones en Telecomunicaciones; se prevé que generará una inversión de más de 7,000 millones de dólares durante nueve años.

 

Publicado en Banda ancha

Los dos son operadores mayoristas. Los dos, de alguna manera, han recibido un impulso del gobierno vía la inyección de liquidez financiera o entrega de espectro. Y los dos también significan proyectos novedosos en sus respectivos países, por lo que la suspicacia sobre el éxito o no de sus planes de negocio los persigue a donde quiera que vayan.

Son la Red Compartida de servicios móviles mayoristas en México y el operador mayorista de servicios de transporte de datos por cable submarino Angola Cables; éste último, aunque no conoce a profundidad el mercado mexicano, sabe del plan del Consorcio Altán; sabe que de su futuro desempeño puede aprender algo y al mismo tiempo enseñarle de lo que ha aprendido en un negocio dominado por operadores tradicionales como Vodafone o por gigantes de Internet como Facebook y Microsoft.

Angola Cables está entre los nuevos jugadores que se dedican a transportar datos por la infraestructura fijada bajo el mar, lo que en la industria de telecomunicaciones llaman “paseros”, y no quiere perder su lugar ante un China Unicom que avanza sobre su natal África.

En 2009 inició su camino de conectar Angola con el resto de África; luego con Europa, a través de un cable que liga al país angoleño con Londres y está por “pasar” su cable hasta Fortaleza, en el estratégico noreste de Brasil, para construir allí un centro de datos que conecte a su red con otros cables submarinos de este hemisferio, por ejemplo con los de América Móvil o con el de Telefónica, y entonces pueda conectarse con América del Norte, en principio hasta México “como parte natural de ese mercado que es América Latina para Angola Cables”.

El Banco de Desarrollo de Angola ya le concedió 130 millones de dólares a la empresa, dinero que Angola Cables ha sabido aprovechar para financiar sus planes en Brasil; allí quiere ligar a su centro de datos de Fortaleza con Miami por el norte y con Maldonado, en Uruguay, por el sur, con un cable de 6,000 kilómetros con capacidad de 40 Terabytes para satisfacer la demanda de los consumidores, cuenta en entrevista durante el Futurecom 2017 el gerente de ventas y de estrategia de mercadotecnia de la compañía africana, Artur Mendes.

 — Artur, gracias por los minutos. En un evento regional como es Futurecom uno esperaría ver y conocer de empresas latinoamericanas, más que de compañías de otros continentes y mucho menos de una nación africana; esto, por el estigma y las imágenes que recibimos en Norteamérica de aquella parte del mundo. Espero comprenda el planteamiento.

 — Efectivamente; ese ha sido nuestro primer obstáculo: cambiar esa imagen, como me parece está intentando allá (en México) el proyecto de la red neutra cambiar los comentarios acerca de su futuro. Nosotros, te diré, somos una entidad angoleña, pero eso no quiere decir que estamos sólo en Angola. Desde un inicio nuestra intención ha sido operar como un operador mayorista e ir en busca de mercados por fuera.

La idea de expandirse por el mundo se inició cuando vimos que fue posible conectar primero la parte occidental de África; después, el cable llegó hasta España y Portugal y Londres; por lo menos once países de africanos ahora se conectan con nosotros.

 — Lo que cuenta suena a valía y en este mundo, aun con lo globalizado que está sigue habiendo empresas que tienen una vida más “aldeana”; que no intentan buscar otras oportunidades. Pero en su caso, ¿cómo ha sido competir con otros operadores reconocidos? ¿Qué vieron en Brasil?

 — Por partes, ha sido, en nuestra región, competir contra un Vodafone; representarle una empresa de interconectividad más a la que hay que competirle y eso ha significado un beneficio para los operadores finales y los mismos consumidores, que desde un tiempo para acá han visto una baja en los precios; más los primeros: al haber nuevos jugadores que ofrecen el mismo servicio, aun con que sea el nuevo de la calle, si lo hace bien y a costo accesible, el mercado se vuelve más competitivo y los precios bajan.

Y con Brasil son, básicamente, dos los argumentos que nos hizo venir. El primero, que Brasil fue de los primeros países en reconocer a Angola como país independiente; porque pertenecemos a esa comunidad lusófona y el pretexto de mercado es que Fortaleza es un punto geográfico estratégico, donde todos los paseros conectan sus cables, a los que podemos conectar con África y conectarnos con América, además de los 200 millones de usuarios que tiene Brasil.

 — Esto que me dice me suena muy lógico. Y para qué me suena un tema más lógico, ¿qué perspectiva de negocio tiene para este mercado en los siguientes años? No creo que esto se vaya a quedar así… 200 millones de usuarios…

 — Un plan, el más importante que tenemos, es el de desarrollar un red de regiones, no sólo de países; una ruta que pueda conectar tal parte del mundo con otra parte del mundo. En un tiempo donde Oriente Medio tiene problemas políticos o de guerra, tener un cable en otra ruta es muy deseable y cuando la ruta del norte se satura, otra puede desahogar el tráfico, además de que el costo es más bajo por temas de geografía; de si estás en un hemisferio mandar tu tráfico por una ruta más lejana implica un costo mayor.

Nosotros queremos hacer un nuevo paradigma; intentarlo. Estamos desarrollando una nueva ruta. La primera acción es ligarnos con Brasil, luego con Estados Unidos y crear una nueva ruta de transporte de datos en el hemisferio sur. Un cinturón que vaya de Angola hacia Asia y Oriente Medio, por un lado, y que por el otro, se conecte con toda América, haciéndola muy atractiva ante otras redes.

 — Perdone que peque de ingenuidad, ¿pero qué diagnostico tiene para ver oportunidades para este plan?

 — Primero, las rutas actuales están siendo útiles para Estados Unidos, pero no tan eficientes para América Latina: su tráfico sube, cuando puede ir en horizontal hacia mercados que también son su destino. Además, los costos pueden ser más económicos y traducirse en beneficios al consumidor.

Ahora, hay un tráfico de 10.4 Terabytes contra 10.6 Terabytes entre las rutas del norte y las del hemisferio sur; por Sao Paulo salen dos Terabytes de tráfico y por Frankfurt, cinco; ¿qué nos dice eso? Que el aumento del tráfico se irá duplicando cada año en el sur y que habrá un pico en el 2023, por lo que hay que estar preparado con planes de negocio, con infraestructura y con visión desde ahora. Todo mundo piensa que las comunicaciones de los dispositivos van por el aire, pero no es así: el 90% de esos datos viajan por cable submarino.

 — Comprendo: dicen que las comunicaciones móviles de esta época son las más cableadas de la historia. Por eso en México, la Red Compartida está apurada en montar postes, pero también mucha red de fibra óptica. ¿Qué más sabe Angola Cables que pudieran aprovechar los líderes de ese proyecto en algún momento, en un supuesto?

 — Sabemos que puede ser un contrapeso a la red del gigante Carlos Slim. Y creemos que tiene toda una bolsa llena de posibilidades: es un proyecto nuevo, único; que también nace en un momento en que nuevas tecnologías están apareciendo y que las leyes (marcos regulatorios) pueden ayudarla a expandirse en otros negocios de su giro; no sólo en ser mayoristas de servicios de voz. Este momento económico y tecnológico puede permitirle mirar otros incentivos.

 — Ser un contrapeso para la empresa América Móvil es una intención del Estado mexicano, pero sabemos que no será nada sencillo para la Red Compartida, como, uno pudiera imaginarse, lo sería para un Angola Cables entrar en directo o indirectamente a México…

 — Nosotros no tenemos ahora mismo un negocio en México, ni hemos considerado aún una inversión allá, pero eso no quiere decir que en el mediano plazo no tengamos nada para llegar de alguna manera. Dentro de este plan que tenemos de ligar a toda Latinoamérica podemos llegar a México pronto con otros paseros; transportarles sus datos y llevárselos hacia diferentes regiones por otras rutas, haciéndoles sus costos más eficientes.

No es que tengamos que pelearnos con Slim, podríamos convertirnos en socios de negocios; podríamos interconectarnos con el AMX1 -el cable submarino de América Móvil- y sacar su tráfico para otras partes; ofrecerle capacidad y aprovechar la posición geográfica de cada uno. Lo interesante es cómo se toman las visiones de negocio.

 — Insisto: eso es con Carlos Slim y con Angola Cables, ¿pero qué podría aprovechar la Red Compartida de esta marca?

 — No se trata de emular o hasta qué grado es apropiado. Esa red tiene ventajas: el hecho de que sea un operador neutro le abre un lugar particular en el mercado; no es exclusiva de ningún operador, pero sí está abierta a todos. Su existencia deberá modificar los precios en el mercado y entre sus planes bien puede haber otros objetivos de negocio a potenciarse, como decía anteriormente.

Volviendo al inicio, sus líderes deben ser pacientes y constantes: esa red tiene el potencial de garantizar el insumo esencial para el creciente consumo y hacer negocio, por eso creemos que debe apretar sus fuerzas. Hacer de esa red una red neutra fue una idea óptima del gobierno, porque así fue el origen de nuestra empresa, que nos ha costado, porque nadie nos quería dar un contrato de llevar sólo un cable de Sao Paulo a Santos -una distancia de 55 kilómetros-, pero apretamos y nos ganamos nuestra credibilidad. El resultado es que ahora estamos en Fortaleza para a dónde ir más.

erp

Publicado en Infraestructura

El Organismo Promotor de Inversiones en Telecomunicaciones (Promtel) adjudicó un contrato por casi 49 millones de pesos a Alpha Consultoría e Infracomex como auditor técnico para el periodo 2017-2018 para la supervisión de la Red Compartida, que despliega y operará el consorcio Altán.

 

El Promtel argumentó que la propuesta de Alpha Consultoría e Infracomex cumplió con las condiciones administrativas, legales, técnicas y económicas requeridas y obtuvo el mejor resultado en la evaluación combinada en puntos y porcentajes, 81 en total.

 

La propuesta económica del grupo ganador fue de 48 millones 820,866.29 pesos; la empresa que quedó por debajo de éste fue: Constructora GPC, con una propuesta de 69 millones 916,000 pesos y un puntaje de 76.21. El puntaje se midió respecto a valores que el Promtel fijó, como en la propuesta técnica y económica.

 

La selección fue vía licitación. El 24 de agosto el Promtel publicó en Compranet las Bases de la Licitación Pública Nacional, expediente 1465243; el 5 de septiembre realizó la junta de aclaraciones, en la cual participaron 12 empresas y se dio atención a 306 preguntas.

 

El 27 de septiembre se realizó la recepción de propuestas, en la que se tuvo la participación conjunta de 25 empresas agrupadas en siete consorcios y una empresa que participó directamente.

 

Finalmente el 5 de octubre se emitió el fallo, resultando ganador el consorcio formado por las empresas Alpha Consultoría e Infracomex, las cuales desempeñarán las labores de auditor técnico.

 

El auditor técnico apoyará en la realización de visitas de inspección a las redes de acceso y transmisión de la Red Compartida; llevará a cabo pruebas de campo para corroborar la operación de la red, conforme ésta se vaya desplegando.

 

Realizará trabajos de revisión documental, como el análisis, evaluación y verificación del cumplimiento de las especificaciones técnicas mínimas de la Red Compartida, como el que opere al menos con base en tecnología móvil de última generación 4G. Todo esto se deberá realizar bajo un esquema de alta eficiencia, ética y calidad, siguiendo las mejores prácticas internacionales.

 

Previamente el Promtel celebró un convenio de colaboración con la Universidad Nacional Autónoma de México para diseñar los procedimientos de supervisión, así como para la verificación de los mapas de cobertura poblacional de la Red Compartida.

 

El Promtel, que dirige Fernando Borjón, destacó que Alpha Consultoría e Infracomex suman su capacidad operativa y de campo para auxiliar como auditor técnico al organismo en sus labores de supervisión.

 

La Red Compartida tiene como primera meta iniciar operaciones a más tardar el 31 de marzo del 2018, con una cobertura de al menos 30% de la población.

 

Crecen 6.6% ingresos de TV restringida en Iberoamérica: OIT

Los ingresos del segmento de televisión restringida en la región integral Iberoamérica y Estados Unidos alcanzaron los 34,000 millones de dólares, al cierre del tercer trimestre del 2016, un incremento nominal anual de 6.6 por ciento.

 

Los ingresos del segmento aumentaron en todos los países de la región, destacando Honduras, con un crecimiento superior a 30 por ciento.

 

De acuerdo con la Organización de Telecomunicaciones de Iberoamérica (OTI), todos los países de la región registraron un incremento en los ingresos del segmento respecto al mismo periodo del año anterior. En este rubro destacan Argentina y Honduras, donde los ingresos incrementaron más de 30% anual. En México se registró un crecimiento de 17.7%; en Colombia, 11.5%; Brasil, 9.2%; Chile, 7.7%, y Estados Unidos, 3.1%; la tendencia ascendente en la contratación del servicio de televisión restringida es una de las causas principales del crecimiento en los ingresos.

 

El crecimiento promedio en ingresos de Centroamérica, para el segmento de TV de paga, se ha mantenido en los últimos años entre 5 y 10%, con un crecimiento promedio anual de 9.9% para la región en su conjunto, al comparar el tercer trimestre del 2016 con el mismo periodo del año anterior.

 

La tendencia positiva y constante adopción del servicio, aunque aún limitada, en los países de esta subregión generan un escenario de prospectiva de expansión de este segmento.

 

La creciente digitalización de redes posibilita la oferta de servicios empaquetados de triple play (televisión de paga, voz y datos). De acuerdo con la experiencia internacional de mercado, la provisión de servicios convergentes en un mercado es seguida por un crecimiento significativo en adopción e ingresos de los servicios, resultado que ya se registra en algunos de estos mercados. La OTI destacó que el potencial de desarrollo de esta subregión está condicionado a que existan soluciones a los retos de seguridad, competencia e inversión que aún le caracterizan. “Resolver estas condicionantes dotará de certidumbre y competitividad”.

 

Publicado en Banda ancha

El Organismo Promotor de Inversiones en Telecomunicaciones (Promtel), designó a las empresas AlphaConsultoría e Infracomex para desempeñar las labores de Auditor Técnico, por lo que apoyarán al Organismo en su labor de supervisión de los trabajos de despliegue de la Red Compartida.

Según un comunicado emitido por Promtel, el Auditor Técnico apoyará en la realización de visitas de inspección a las redes de acceso y transmisión de la Red Compartida, asimismo llevará a cabo pruebas de campo para corroborar la operación de la red, conforme ésta se vaya desplegando. Asimismo, realizará trabajos de revisión documental, incluyendo entre otros, el análisis, evaluación y verificación del cumplimiento de las especificaciones técnicas mínimas de la Red Compartida, como el que opere al menos con base en tecnología móvil de última generación 4G.

El proceso de selección del Auditor Técnico, inició en agosto de 2017 con la publicación de las bases de licitación pública, y se recibieron propuestas el 27 de septiembre con la participación conjunta de 25 empresas agrupadas en 7 consorcios y una empresa que participó directamente.

Promtel había firmado anteriormente un Convenio de Colaboración con la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) para diseñar los procedimientos de supervisión, así como para la verificación de los mapas de cobertura poblacional de la Red Compartida.

El proyecto de la Red Compartida, que será operada por el consorcio ALTÁN Redes, desplegará una red inalámbrica que ofrecerá capacidad al mayoreo a los actuales operadores de telecomunicaciones, nuevos operadores y otras compañías que deseen ofrecer servicios de conectividad en sectores como salud, seguridad, ciudades inteligentes o gobierno. Para ello, la Red será instalada en la banda de 700 MHz.

 

La concesión de la Red estableció como primera meta iniciar operaciones a más tardar el 31 de marzo de 2018 con una cobertura de al menos 30 por ciento de la población.

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Viernes, 29 Septiembre 2017 06:55

Preside a Altán Bernardo Sepúlveda

Bernardo Sepúlveda Amor asumió la presidencia del Consejo de Administración del consorcio Altán Redes, quien es el desarrollador de la Red Compartida.

El ex diplomático fue designado en dicha posición para tomar el lugar de Eugenio Galdón, quien fungió como presidente interino desde la creación del consorcio que ganó la licitación de la banda de 700 MHz, donde funcionará la Red Compartida.

El consorcio Altán Redes reveló que Galdón seguirá con el cargo de consejero, vicepresidente ejecutivo y presidente del Comité Delegado de Altán.

Asimismo, el consorcio dio a conocer que nombró a Javier Salgado como director general de Altán, en sustitución de Joaquín Coronado, quién también ejercía el puesto como interino.

La Red Compartida tiene obligaciones de cobertura establecidos en las bases de licitación, por lo que Altán Redes deberá alcanzar por lo menos un desarrollo de 30 por ciento de cobertura para marzo de 2018.

Altán Redes ganó la licitación al ofrecer una cobertura poblacional de 92.2 por ciento, cuando el mínimo requerido era de 85 por ciento.

La concesión tiene una vigencia de 20 años prorrogable hasta por otros 20.

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