Miercoles, 18 de octubre del 2017
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El Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) anunció que aprobó la compra de Tricom por parte de Altice Hispaniola bajo ciertas condicionantes, incluyendo el retorno de espectro por parte de la entidad fusionada.

Mediante un comunicado, el órgano regulador de telecomunicaciones de República Dominicana señala que la fusión llevaría a la concentración de espectro radioeléctrico y a la imposibilidad de los agentes del mercado de suplirse por sí mismos al corto plazo de este recurso escaso. A partir de la fusión, Altice controlaría 54 por ciento del espectro radioeléctrico asignado a los operadores, especialmente en bandas por debajo de 2.2 Ghz.

De manera especial, con respecto a las bandas por debajo de 1 GHz, de consumarse la fusión, Altice obtendría dos de los tres bloques asignados, correspondiente a 72 por ciento del espectro disponible.

“El Consejo Directivo adoptó como medida correctiva, ejercida a título de control ex ante, y con el objetivo de devolver parte de la eficiencia y equilibrio de mercado que podrían perderse con la fusión en materia de espectro radioeléctrico, aprobar la operación sujeta a la reintegración al Estado dominicano de 30 MHz asignados a Tricom en la banda de los 1900MHz”, indica el Indotel.

Adicionalmente, la resolución resuelve la regularización de frecuencias asignadas a Orange (adquirida por Altice en 2013) en la banda de los 1800 MHz, eliminando discrepancias con el Plan Nacional de Atribución de Frecuencias (PNAF) aprobado en el año 2011. Asimismo, la resolución dispuso ordenar la reducción en los precios en los cargos de acceso que figurarán en la Oferta de Interconexión por Referencia de la entidad resultante de la fusión, de manera que estos puedan traducirse en menores precios a los usuarios finales.

Aunque Altice obtuvo la aprobación para la compra, la compañía externó su desacuerdo con las medidas preventivas impuestas por el Indotel.

La compañía acusa que el Indotel ha tenido conocimiento desde 2013 de que la operación contemplaba la compra y eventual fusión de dos concesionarias de servicios de telecomunicaciones. Bajo estas premisas en 2014, el Indotel hace el estudio de concentración de mercado con el escenario de fusión y aprobó sin restricción el cambio de control de Tricom y Altice, según señala la compañía.

“Ahora en 2017, cuando Altice ha perdido mercado, no hay justificación para que Indotel entienda que nuestra fusión provoca concentración de mercado”, agrega.

Más grave aún, apunta la compañía, el Indotel estableció en 2011 los criterios de eficiencia de espectro, donde Altice claramente cumple con los parámetros aun considerando la fusión, incluso para comprar más frecuencias.

 

A su entender, esta resolución, que califica como sin precedentes, se adopta sin que se identifique fehacientemente la existencia de un daño o de un beneficio social que justifique la obligación de entregar espectro, y escogiendo continuar ignorando los vicios del informe de la Dirección Ejecutiva donde: 1) se omiten importantes segmentos del espectro como las bandas 2.5 - 2.6 GHz de espectro que mundialmente se utiliza para acceso a LTE, como una frecuencia principal para los operadores importantes de Estados Unidos y China; 2) se omiten los más de 59 MHz de espectro que actualmente se encuentran sin uso en manos de Satel y Telca, frecuencias que desde su asignación no han tenido ningún uso, razón por la cual es más fácil y justa su expropiación.

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La empresa de telecomunicaciones Altice hizo una protesta pública ayer por la decisión del Consejo Directivo del INDOTEL  de aprobar la fusión “por absorción” de las concesionarias Altice Hispaniola y Tricom, condicionada a la expropiación de 30 MHz de espectro radioeléctrico.

En un documento público enviado a ALMOMENTO.NET, indica que ésta y otras medidas adoptadas recientemente por el órgano oficial que regula las comunicaciones en la República Dominicana buscan  “perpetuar el monopolio de CLARO, impidiendo la formación de un competidor, o complacer los intereses de VIVA, permitiendo una infundada expropiación”.

Agrega que “en lo que respecta al Grupo Telemicro, éste también ha consolidado su dominio sobre los medios de difusión televisiva y radial, pasando a tener presencia además en las telecomunicaciones con la cuestionable adjudicación de ASTER, seguida de la compra de VIVA, empresas que concurren en servicios de acceso a televisión y que promocionan sus servicios de manera conjunta”.

El documento

El texto del su documento de Altice es el siguiente:

“La empresa mundial de telecomunicaciones Alticeexternó su desacuerdo ante la decisión del Consejo Directivo del INDOTEL en la que se dispone la aprobación de la fusión por absorción de las concesionarias ALTICE HISPANIOLA, y TRICOM,condicionada a la expropiación de 30MHz de espectro radioeléctrico, en virtud de la Resolución Núm. 056-17, emitida en fecha 25 de septiembre de 2017.

El INDOTEL, en su calidad de regulador del mercado de las telecomunicaciones, ha tenido conocimiento desde 2013 de que la operación del Grupo ALTICE contemplaba la compra y eventual fusión de dos concesionarias de servicios de telecomunicaciones. Bajo estas premisas en 2014, el INDOTEL ya hace su estudio de concentración de mercado con el escenario de fusión y aprobó sin restricción el cambio de control de TRICOM y ALTICE.  Ahora en 2017, donde Altice ha perdido mercado, no hay justificación para que Indotel entienda que nuestra fusión provoca concentración de mercado.

Más grave aún, el mismo Indotel ha establecido en el 2011 los criterios de eficiencia de espectro, donde Altice claramente cumple con los parámetros aun considerando la fusión, incluso para comprar más frecuencias.

Hoy, a 3 años del inicio del proceso y con un mercado menos concentrado, como admite el propio INDOTEL en sus dictámenes recientes, se adoptan medidas cuyo único resultado es restringir las operaciones de la única empresa capaz de lograr un equilibrio en el mercado y fomentar la competencia, presentando una verdadera alternativa frente a CLARO.

De acuerdo a la Sra. Desirée Logroño, Directora Senior de Relaciones Institucionales, la decisión de expropiar 30 MHz de espectro a ALTICE fue tomada sin considerar los efectos negativos para los usuarios, ni los resultados delos estudios realizados por el propio INDOTEL los cuales colocan a ALTICE en segundo lugar, respecto de CLARO quién concentra el 53% del mercado móvil y 71% del mercado fijo. Peor aún su único objetivo ha sido perjudicar a la única empresa que ha retado en monopolio de CLARO y le ha obligado a ésta a bajar sus precios, lo cual sí constituye un beneficio para los usuarios finales y un aporte al cierre de la brecha digital.

No podemos dejar de señalar que esta resolución sin precedentes se adopta sin que se identifique fehacientemente la existencia de un daño o de un beneficio social que justifique la obligación de entregar espectro, y escogiendo continuar ignorando los vicios del informe de la Dirección Ejecutiva donde: i) se omiten importantes segmentos del espectro como lo son las bandas 2.5 -2.6 GHz espectro que mundialmente se utiliza para acceso a LTE, como una frecuencia principal para los operadores importantes de USA y China; ii) se omiten delos más de 59MHz de espectro que actualmente se encuentran sin uso en manos deSATEL y TELCA, frecuencias que desde su asignación  no han tenido ningún uso, razón por la cual es más fácil y justo su expropiación.  Estas  omisiones reflejan una decisión enfocada única y exclusivamente en dañar a ALTICE y perpetuar el estatus quo del resto de los entes del mercado.

Este accionar resulta consternante, ya que del mismo sólo puede interferirse que se busca perpetuar el monopolio de CLARO, impidiendo la formación de un competidor, o complacer los intereses de VIVA, permitiendo una infundada expropiación.

Conforme demuestra el informe de la Dirección Ejecutiva, CLARO domina tanto los mercados de Telefonía Móvil como telefonía Fija e Internet Fijo, y aun así las cosas, nada le impidió a CLARO adquirir más espectro en la Licitación realizada en 2014.

En lo que respecta al Grupo Telemicro, éste también ha consolidado su dominio sobre los medios de difusión televisiva y radial, pasando a tener presencia además en las telecomunicaciones con la cuestionable adjudicación de ASTER, seguida de la compra de VIVA, empresas que concurren en servicios de acceso a televisión y que promocionan sus servicios de manera conjunta.

¿Cómo se supone que deben interpretarseestas acciones del INDOTEL? ¿Por qué cambiar en este momento las reglas del juego? ¿Qué seguridad jurídica puede ofrecer la República Dominicana a los inversionistas extranjeros ante un peligroso precedente de expropiación como el que se pretende consumar hoy?

Sobre AlticeGlobal. Fundada en 2001 por el empresario Patrick Drahi, Altice es una empresa, líder, global convergente, en telecomunicaciones, contenidos, medios de comunicación, entretenimiento y publicidad. Altice ofrece productos innovadores centrados en la satisfacción del cliente y  soluciones que liberan el potencial ilimitado de sus más de 50 millones de clientes conectados a sus redes de fibra óptica y banda ancha móvil. La compañía permite a millones de personas vivir sus pasiones proporcionando programas de televisión de alta calidad, contenido original, y atractivos canales de noticias internacionales, nacionales y locales. Altice ofrece eventos deportivos Premium de transmisión en directo permitiendo a millones de clientes disfrutar de los medios de comunicación y entretenimiento más conocidos y relevantes alrededor del mundo. Altice innova con la tecnología desarrollada en su unidad especializada, AlticeLabs (Altice Laboratorios) cuya sede se encuentra en Portugal. Altice vincula las marcas líderes a sus audiencias clave a través de soluciones publicitarias premium. Altice también es un proveedor global de soluciones digitales empresariales para millones de clientes empresariales.

Altice está presente en 10 territorios de Nueva York a París, de Tel Aviv a Lisboa, de Santo Domingo a Ginebra, de Amsterdam a Dallas. Altice (ATC & ATCB) cotiza en EuronextAmsterdam.

Sobre Altice Republica Dominciana.

Durante los primeros 3 años de operación, el Grupo ALTICE ha invertido 17,593 Millones de pesos en modernización y expansión de sus redes fijas y móviles, ampliando la cobertura 3G y 4G así como desplegando modernas redes Híbridas de Fibra-Coaxial (HFC). En adición, ha introducido teléfonos inteligentes a bajo costo y ha reducido en un 75% el costo del servicio de internet en relación al resto del mercado al 2013. Desde su llegada a República Dominicana, el Grupo ALTICE ha representado ingresos para el país por vía de inversión extranjera proveniente de capital francés, por valores que superan los 1.68 Millones de Euros. Como resultado, el Estado recibió más de 364 Millones de Euros por concepto de las compras de las concesionarias antes citadas”.

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Altice evalúa una oferta de 185 mil millones de dólares para adquirir la segunda compañía de cable más grande de Estados Unidos: Charter Communications. Charter se encuentra también en la mira de Softbank, con la cual negociaba un acuerdo comercial para servicios convergentes mediante Sprint.

Un informe del Financial Times reveló que Altice aún se encuentra en etapa de evaluación de un potencial acuerdo, aunque espera que le permita mejorar la posición de su filial Altice USA, la cuarta compañía de cable con 4.9 millones de clientes tras la fusión de de Cablevision y Suddenlink, ambas adquiridas por Altice en 2015 y 2016, respectivamente.

Según las fuentes del diario, uno de los principales problemas que se interponen en el camino sería asegurar la financiación basada en deuda y convencer al accionista mayoritario de Charter, John Malone, de acordar la venta.

La semana pasada, Bloomberg informó que SoftBank preparaba su propia oferta por Charter como parte de un plan más amplio para fusionar la compañía de cable con el operador inalámbrico estadounidense Sprint.

SoftBank mantuvo conversaciones exclusivas con las cableras Charter y Comcast con las cuales esperaba cerrar un acuerdo comercial para que éstas ingresaran al segmento inalámbrico. El acuerdo de negociaciones exclusivas expiró el mes de julio.

La estrategia de Altice se basa en un crecimiento agresivo a través de adquisiciones. La compañía obtuvo una amplia gama de medios de comunicación en los Estados Unidos, Francia y Portugal.

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La empresa de telecomunicaciones Altice República Dominicana y la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), firmaron un acuerdo de colaboración a través del cual,estudiantes universitarios, egresados y maestros pre-universitarios de la entidad recibirán capacitación en educación digital y nuevas tecnologías.

Altice y la PUCMM tienen el objetivo de desarrollar de manera conjunta capacitación continua a los maestros adscritos al sistema de educación pública con el fin de elevar el estándar del nivel educativo tanto en su entidad como en el sistema de educación nacional. Dentro de este acuerdo Altice proveerá equipos módems inalámbricos y  una Aplicación móvil (APP) para uso exclusivo de maestros y/o estudiantes de educación que participen en un programa de capacitación digital.

Martin Roos, CEO de Altice República Dominicana, durante el acuerdo afirmó: “En Altice el compromiso con la educación, la innovación y el desarrollo social forman parte de nuestro ADN como grupo. Nuestro interés por la educación nacional no es nuevo, es por esto que estamos emocionados de firmar este acuerdo de colaboración en favor del futuro de la educación digital dominicana. Contribuyendo de manera colaborativa con universidades como la PUCMM y otros sectores comprometidos con el país, nos sentimos muy optimistas de que obtendremos un aporte de alto valor a la calidad de la educación y el futuro de la nación”.

La universidad asume varios compromisos en el acuerdo como son facilitar y coordinar los aspectos logísticos para realizar la capacitación de maestros preuniversitarios del sector público por parte de expertos de Altice y/o PUCMM. También facilitará el uso de sus instalaciones para dichas capacitaciones y para realizar actividades que promuevan innovación en emprendimientos y el desarrollo de las tecnologías.  En el aspecto humano proveerá recursos de expertos para servir como facilitadores en el programa de emprendimiento de Altice, StartLab.

El Padre Alfredo de la Cruz Baldera, rector de PUCMM, indicó: “Nos sentimos muy agradecidos de este acuerdo de colaboración entre ambas instituciones. La Universidad siempre estará a favor de la innovación e implementación de los recursos tecnológicos, que sabemos impulsan el desarrollo social”.

“Como PUCMM nos caracterizamos por ser una institución que procura a través de sus miembros, brindar una educación de excelencia para mantenernos acorde a las exigencias de los nuevos tiempos” manifestó el rector de la PUCMM.

A través del programa de emprendimiento StartLab, Altice proveerá apoyo para el desarrollo de contenidos educativos y soluciones tecnológicas. Además, facilita la participación de expertos de StartLab como asesores y/o miembros del jurado en concursos efectuados por PUCMM relacionados con innovación, emprendimiento y/o desarrollo de TIC.

En RD, Altice se ha comprometido a apoyar el país para que se convierta cada vez más en una República Digital. Específicamente, ha anunciado StartLab y la Alianza por la Educación Digital, por lo que este acuerdo con PUCMM es parte de sus aportes en dichos objetivos.

En el último año que ha sido el más activo, la PUCMM ha tenido concursos y convocatorias de emprendimiento con más de 200 estudiantes. En la última convocatoria obtuvieron un total de 42 equipos inscritos para un total de 113 estudiantes impactados de manera directa. Actualmente la universidad cuenta con unos 15 proyectos activos en desarrollo de estudiantes de ambos campus y más 200 horas de capacitación en el último año en diversos temas relacionados con negocios y emprendimiento.

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Miércoles, 02 Agosto 2017 15:39

Altice USA fortalece su división para empresas

Altice USA presentó una reorganización de sus unidades para incrementar su presencia en el mercado de servicios empresariales, con lo que fusionará las divisiones empresariales de sus unidades Cablevision y Suddenlink para formar Altice Business.

La operación combinada de Lightpath, Optimum Business y Suddenlink Business servirá a más de 375 mil empresas en 21 estados de Estados Unidos. Ofrecerá conectividad de fibra óptica en 14 mil localidades, de las cuales más de 8 mil se encuentran en el área metropolitana de Nueva York.

"La creación de la organización nacional Altice Business con liderazgo unificado establece las bases para la entrega de ofertas únicas y flexibles de telecomunicaciones empresariales, lo que conduce a una experiencia excepcional del cliente", dijo Hakim Boubazine, co-presidente y COO de Altice USA, en un comunicado.

 

La reorganización "nos permite ofrecer un mayor nivel de servicio, ofrecer una gama de productos más amplia y personalizar soluciones de tecnología ideales para los clientes de Altice Business", dijo.

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