Viernes, 20 de octubre del 2017
Idioma Es Pt En

Probablemente la mayoría de los suscritos a Netflix están familiarizados con lo que se conoce como “maratones de Netflix”. ¿Quien no lo ha hecho con alguna serie, tanto nueva como antigua? Yo en más de una ocasión, porque una de las ventajas de Netflix y el streaming en general es ver todo cuando uno quiere (dentro de ciertos límites obvios) y en los tiempos que quiere.

Y este tipo de prácticas se han incrementado tanto durante el último tiempo que Netflix tiene un término para definirlos: los Supermaratoneros, aquellas personas que se ven temporadas completas de una serie dentro de las primeras 24 horas desde que se estrena.

Según Netflix, en los últimos cuatro años el número de maratones ha aumentado en 20 veces. Los países en el podio de las maratones son Canadá, Dinamarca y Estados Unidos, con México en el séptimo lugar global, Brasil en el 10, Perú en el 15 y Chile en el 17.

  1. Canadá
  2. Estados Unidos
  3. Dinamarca
  4. Finlandia
  5. Noruega
  6. Alemania
  7. México
  8. Australia
  9. Suecia
  10. Brasil
  11. Irlanda
  12. Reino Unido
  13. Francia
  14. Nueva Zelandia
  15. Perú
  16. Holanda
  17. Chile
  18. Portugal
  19. Italia
  20. Emiratos Árabes Unidos

Las series más maratoneadas

Las maratones no existirían, por supuesto, si no existiera contenido el cual consumir con locura. La siguiente lista es la de las series más maratoneadas (no necesariamente las que tienen mayor audiencia, eso sí):

  1. Gilmore Girls: A Year in the Life
  2. Fuller House
  3. Marvel – The Defenders
  4. The Seven Deadly Sins
  5. The Ranch
  6. Santa Clarita Diet
  7. Trailer Park Boys
  8. F is for Family
  9. Orange Is the New Black
  10. Stranger Things
  11. Friends from College
  12. Atypical
  13. Grace and Frankie
  14. Wet Hot American Summer
  15. Unbreakable Kimmy Schmidt
  16. House of Cards
  17. Love
  18. GLOW
  19. Chewing Gum
  20. Master of None

Algo en común en todas estas series es que se trata de productos originales de Netflix, lo que de alguna manera prueba que la compañía ha tenido buen ojo para crear productos que enganchen a sus usuarios tanto como para que se vean las temporadas de un viaje, sin pausas algunas.

¿Y en Chile? Esta es la lista de las series más maratoneadas en el país:

  1. Marvel’s The Defenders
  2. The Seven Deadly Sins
  3. Santa Clarita Diet
  4. Gilmore Girls: A Year in the Life
  5. Atypical
  6. Stranger Things
  7. Glitch
  8. Anne with an E
  9. The Ranch
  10. Love
  11. Fuller House
  12. Frontier
  13. Vikings
  14. Friends from College
  15. Lovesick
  16. The OA
  17. El Chapo
  18. Narcos
  19. GLOW
  20. The Mist

Chile es país de Marvel, se sabe. ¿Cuántas de estas series ustedes han visto en modo maratón? La última que yo vi fue Fool Us de Penn & Teller, la cual todos deberían ver porque sí.

Publicado en Virtualidad

El ministro de las TIC, David Luna, explicó que, “además de la regulación, la Comisión de Comunicaciones tendrá competencias para otorgar concesiones en televisión y radiodifusión sonora, y administrar el Fondo para Desarrollo de la TV”.

El ministerio de las TIC, en cabeza de David Luna, presentó un proyecto de ley ante el Congreso para que el país tenga un “regulador convergente”, que tenga los dientes para regular a todos los actores del famoso ecosistema digital empezando por el coco: Netflix.

En pleno 2017, ya es un cliché decir que “la forma en que vemos televisión cambió”.  Es cierto, por primera vez en la historia vemos contenidos fuera de la comodidad de la casa, actualmente podemos ver nuestra serie favorita o el partido del Junior en cualquier momento y en cualquier lugar desde el celular. Sin embargo, las autoridades y regulaciones se quedaron detenidas en el tiempo, muy a pesar de que los operadores de televisión por suscripción, los canales de TV abierta y los propios canales públicos hicieron las respectivas advertencias.

La última reforma legislativa que tocó temas de televisión data del 2012, cuando el Gobierno suprimió la Comisión Nacional de Televisión e instituyó la por entonces vigorosa Autoridad Nacional de Televisión (ANTV). Sin embargo, pasaron cinco años y el Ejecutivo, mediante el Ministerio de las TIC, presentó un proyecto de ley para liquidar la ANTV y crear el famoso “regulador convergente”, que la industria y la mismísima OCDE pedían a gritos.

El ministro de las TIC, David Luna, explicó en su sitio oficial que, “además de la regulación, la Comisión de Comunicaciones tendrá competencias para otorgar concesiones en televisión y radiodifusión sonora, y administrar el Fondo para el Desarrollo de la TV, el cual, pese a la liquidación de la ANTV, continuará garantizando la sostenibilidad de la televisión pública”.

La reacción en el sector giró en torno a un “más vale tarde que nunca”. Usualmente, los avances disruptivos le toman ventaja a las regulaciones y a los propios Gobiernos, sin embargo, Netflix llegó a Colombia en septiembre de 2011 y sólo seis años después, las autoridades hacen el primer intento por crear una entidad que tenga la capacidad de poner en cintura a un gigante que revolucionó la forma en la que los usuarios ven contenidos.

En los últimos seis años, Netflix llegó a más de 400.000 usuarios en Colombia, una cifra inexacta ya que el gigante de los contenidos es bastante celoso con sus datos. El gigante logró por casi media década entregarle videos a la carta a sus usuarios sin pagar ningún tipo de impuesto o tener que informarle a la ANTV cuántos usuarios tiene registrados. Mientras tanto, los operadores tradicionales entregan un informe mensual en el que reportan cuantos clientes tienen en cada región y pagan tributos a cuatro fondos diferentes para sostener a la televisión pública y a las propias autoridades.

La asimetría en la competencia también afectó a los canales públicos. Mientras que los operadores tradicionales pagan mensualmente para que los canales regionales funcionen o para desplegar infraestructura (que se paga en dólares) plataformas como Netflix distribuyen su contenido de pantalla en pantalla sin mayor restricción. De hecho, vale señalar que mientras que los canales de televisión pública invierten en la renovación de licencias, los Over the Top (OTT) no deben pasar por ese trámite tributario.

Sobre esto, en los primeros meses de 2017, Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones (Andesco) manifestó al Gobierno Nacional que es necesario llevar la contraprestación del Fondo TIC a 1,66% hasta que se unifiquen los cobros con el fondo convergente. En derechos de autor también se debe generar una metodología para su cálculo y distribución de las tarifas para la remuneración en obras audiovisuales y sobre el espectro, aseguró que debería ampliar su permiso de uso hasta 20 años.

¿Y los usuarios?

Por supuesto, estos puntos son ajenos para el usuario final. Para las personas lo indispensable es el contenido y la disponibilidad. La tendencia actual marca que los servicios de video con streaming son complementarios a la televisión tradicional. Lo importante es tener todas las opciones disponibles a un costo accesible.

De hecho, no son pocos los usuarios que defienden con vehemencia, hasta con insultos, a las plataformas como YouTube o Netflix. La concepción general es que “por ser innovadoras y disruptivas”, se ganaron estos derechos de distribución y tributarios. Sin embargo, no es un secreto que los costos siguen siendo pasados al usuario final y que plataformas como Netflix han subido sus tarifas de forma gradual para ser sostenibles en el equilibrio de hacer contenidos de calidad y llegar a la mayor cantidad de países posibles.

Por todo esto, es que el intento, así sea tardío del Gobierno por tener un regulador convergente, que visualice a las telecomunicaciones como un todo (basta saber que un usuario tiene todos los servicios disponibles en su celular inteligente) y pueda tener los dientes suficientes para equilibrar la competencia y lograr que todos los actores luchen en igualdad de condiciones. “Actores en igualdad de condiciones, es positivo”.

Al final, el hecho de que todos tengan las mismas reglas y a una sola autoridad que los regule, sancione y cobre, beneficia a los usuarios, que simplemente esperan por tener sus contenidos favoritos en la mejor calidad, con la mejor velocidad, en cualquier momento y lugar.

 
Publicado en Regulación

La apertura a nuevos mercados y la creciente inversión en contenido local y original, han dado hasta ahora resultados da favorables para Netflix, pese a haber anunciado también el aumento en los precios de sus planes. Durante el tercer trimestre de 2017, Netflix superó nuevamente sus propias expectativas de crecimiento al añadir a 5.3 millones de suscriptores, además de incrementar sus ingresos en 30.3 por ciento.

Según el reporte financiero publicado por la empresa, durante el tercer trimestre logró ingresos totales por 2 mil 985 millones de dólares, 30.3 por ciento más que el mismo periodo del 2016, además de ubicarse ligeramente por arriba de lo esperado por la propia compañía. Los ingresos por streaming crecieron 33.2 por ciento hasta los 2 mil 875 millones de dólares.

Netflix cerró el tercer trimestre con un total de 109.25 millones de miembros, luego de 5.3 millones de adiciones en el trimestre. Destaca que la mayoría de estas adiciones netas provienen del extranjero donde sumó 4.45 millones para un total de 56.48 millones al cierre de septiembre de 2017.

En línea con lo anterior, los ingresos por servicios fuera de Estados Unidos se incrementaron 55.5 por ciento interanual al tercer trimestre hasta mil 327 millones de dólares. Los ingresos en Estados Unidos subieron 18.6 por ciento a mil 547 millones de dólares en el mismo periodo.

Netflix atribuye el crecimiento a su creciente inversión en contenido original, al que ha apostado su futuro y su competitividad frente a las nuevas plataformas de streaming. La compañía ganó 20 premios Emmy este año de 92 nominaciones.

Aunque la empresa asegura que mantiene contratos por varios años con múltiples fuentes de contenido, “nuestro futuro radica en gran parte en contenido original exclusivo que impulsa tanto la emoción en torno a Netflix y la enorme satisfacción visual para nuestros miembros globales y su amplia variedad de gustos”, señala en su reporte.

La compañía asegura que la inversión en los originales de Netflix supera la cuarta parte del presupuesto total de contenido de producción y licenciamiento en 2017. En 2018 la compañía invertirá entre 7 a 8 mil millones de dólares en contenido.

Durante el tercer trimestre destaca el lanzamiento de nuevas series como Ozark, Friends from College y Marvel’s The Defenders, así como nuevas temporadas de Narcos y Fuller House, entre otros. Con el objetivo de producir nuevo contenido propio y original, durante el trimestre la compañía firmó un acuerdo con la guionista, productora y directora Shonda Rhimes creadora de series como Grey’s Anatomy; a la vez que adquirió Millarworld, que posee licencias como la serie de cómics Kingsman.

Sin embargo, Netflix también advierte en su reporte de la creciente competencia entre plataformas de contenido en línea, incluyendo la intención de Disney de llegar directamente al consumidor, el compromiso de Apple para invertir mil millones de dólares en contenido, así como canales de cable que llegan directamente a través de múltiples plataformas.

Asimismo, la inversión en contenido original tiene un importante costo para la compañía pese al crecimiento de suscriptores y utilidades. Durante el tercer trimestre, reportó un saldo negativo de flujo libre de efectivo por 465 millones de dólares, una ligera mejora frente al saldo negativo de 506 millones el tercer trimestre del 2016.

La utilidad operativa de Netflix subió 97.1 por ciento a 209 millones de dólares, mientras que la utilidad neta se incrementó en 150 por ciento a 130 millones de dólares.

 

Hacia el cuarto trimestre, Netflix espera ingresos por 3 mil 274 millones de dólares, una utilidad operativa de 238 millones y adiciones netas por 6.3 millones de suscriptores en todo el mundo.

Publicado en Tecnología

Netflix ha presentado sus resultados trimestrales, mucho más potentes de lo esperado por Wall Street en cuanto a captación de suscriptores y beneficios. La acción sube y toca máximos. De sus cifras hay cinco referencias muy positivas para la compañía, si bien también hay algún riesgo a tener en cuenta: 

1. Despegue exponencial en la cifra de suscriptores

Lo primero que han destacado los analistas ha sido el fuerte aumento del número de suscriptores: la compañía ha añadido 5,3 millones de nuevos clientes en el tercer trimestre frente a la cifra de 4,5 millones que esperaba Wall Street, según datos de Factset. Ha alcanzado a cifra de 109,25 millones de suscriptores al servicio de streaming, de los que 104,02 millones son de pago, según sus cuentas.

También en el último trimestre del año espera seguir creciendo a ritmo mucho más rápido de lo esperado: maneja unas estimaciones de que aumentará su base de suscriptores en 6,3 millones, un poco más de los 6,25 millones que auguran los analistas. De cumplir esa meta, alcanzará los 115,54 millones de suscriptores en todo el mundo al final del año.

Los analistas señalan que los acuerdos con operadores de televisión para incluir el servicio en sus paquetes puede mantener el crecimiento de la base. 

2. No solo más clientes: más fuerte incremento de beneficios y de ingresos

No solamente aumenta su base de clientes. La compañía de televisión por internet ha ganado 129,59 millones de dólares entre junio y septiembre, un dato que más que duplica (supone un aumento del 151%) que los 51,57 millones que ganó en igual trimestre de 2016.

Los ingresos en el tercer trimestre aumentan un 30% hasta situarse en 2.984,86 millones de dólares. 

3. Ya tiene más clientes internacionales que de Estados Unidos

Por primera vez, la cifra de suscriptores internacionales (de 56,47 millones en total) supera a los domésticos de Estados Unidos (52,77 millones de clientes). Es el resultado de su fuerte apuesta por la expansión internacional, un factor muy tenido en cuenta por los analistas. 

De la cifra de 5,3 millones de nuevos suscriptores, 4,45 millones correspondieron a mercados internacionales y 850.000 aEstados Unidos. Los expertos de Reuters habían estimado 3,69 millones de clientes nuevos fuera de EE UU.

El mercado estadounidense sigue siendo, con todo, el más rentable: 553,9 millones de dólares de beneficio. Frente a las ganancias tan holgadas, el área internacional es el primer trimestre que no da pérdidas al arrojar un resultado positivo de 62,36 millones de dólares, tras superar las números rojos de 13 millones de dólares que anunció en el segundo trimestre.  

4. Fuerte inversión en contenido

El aumento de la inversión en contenido y producciones de tipo local (con inversiones de unos 7.000 millones en 2018) apoyan las previsiones de crecimiento. “El contenido sigue siendo el principal conductor del aumento de clientes y compromiso (engagement), con el poder de precio que eso trae consigo”, señala Goldman en una nota que recoge Reuters.

En la carta a sus accionistas, Netflix asegura que “con 17.000 millones de dólares en compromisos de contenido en los próximos años y un crecimiento de los derechos de contenido propio (2.500 millones de valor contable neto al final del trimestre), seguimos apostando por nuestra capacidad para complacer a nuestros suscriptores en todo el mundo. Gastaremos 7.000-8.000 millones en contenidos en 2018”, añade la carta.

5. Subida en Bolsa

Los resultados han sido recibidos con subidas en Bolsa y la acción de Netflix se acerca a nuevo máximo histórico por encima de 203 dólaresla acción. En lo que va de año acumula un alza del 63%. 

... pero hay algunas debilidades: 

1. Aumento de la competencia

Netflix se encuentra con competidores fuertes, tanto de nuevos jugadores, como el servicio de Amazon Prime Video, como de servicios de otros operadores tradicionales que han reaccionado al auge la televisión en streaming. Walt Disney, por ejemplo, decidió en agosto romper con Netflix para lanzar su propia plataforma de cine y deportes en 2019. Y hace unas semanas, Hulu ganó a Netflix la subasta por la serie Thisis US, producida por 21st Century Fox, con una oferta conjunta presentada junto a NBC 

2. Acción ¿cara?

La fuerte subida registrada por la acción este año (más del 60% ) ha situado a la compañía con multiplicadores elevados respecto a su previsión de beneficios. Según Reuters, la acción cotiza a 101 veces el beneficio esperado para los próximos 12 meses. Está por debajo de otras tecnológicas, como Amazon, que cotiza 144 veces, pero muy por encima de otras como Time Warner: 16 veces.

3. Cuestión de imagen: toma distancia del 'lío' de Weinstein

Durante la presentación de resultados, la compañía ha descartado presentar una posible oferta por Weinstein Company, que busca un rescate después de que se destapara el escándalo sexual que afecta a su cofundador Harvey Weinstein. Netflix distribuye algunas series de Weinstein pero Ted Sarandos, jefe de contenido de Netflix, quiso marcar distancias. El negocio “no sería material de ninguna manera”, dijo. “Hay mucho humo que eliminar sobre lo que está sucediendo allí”. 

 

Publicado en Negocios

Las empresas parecen mirar con buenos ojos a Hulu. El servicio de video streaming, junto con NBC, superó la oferta de Netflix para adquirir los derechos de transmisión en Estados Unidos de la serie producida por 21st Century Fox This is us por una cantidad de 3.5 millones de dólares por episodio, considerado como uno de los acuerdos de concesión de licencias más caras para Hulu.

El servicio está respaldado por grandes empresas de contenidos como Walt Disney, Comcast, 21st Century Fox y Time Warner, las cuales han dado a Hulu el apoyo necesario para ser un gran competidor en el negocio de la televisión en línea.

Bloomberg señala que Hulu gasta cerca de 2.5 mil millones de dólares en películas y programas en 2017. Este año, la compañía basada en California adquirió derechos de más de 3 mil episodios de TV, incluidos NYPD Blue de Fox, Black-ish y de ABC, así como Will & Grace de NBC. Además, Hulu se convirtió en el primer servicio de streaming en ganar el premio Emmy al mejor drama, con la serie The Handmaid’s Tale. Algunos de los programas que Hulu adquirió solían estar en Netflix.

Sin embargo, la empresa dirigida por Reed Hastings ha tenido más tensiones en las relaciones con los gigantes de los medios de comunicación. Por una parte, Disney y Fox han culpado a Netflix por la disminución de audiencias en la TV en vivo, junto con la consiguiente pérdida de suscriptores en la televisión por cable y los bajos ingresos publicitarios. Disney respondió y anunció el retiro de sus películas de Netflix en 2019 y la creación de un servicio de streaming propio.

La subasta de This is us es una clara muestra de los cambios de intereses. El programa es original de la NBC, y la red tenía la esperanza de ofrecer cada episodio de la temporada actual en su aplicación y en Hulu, en tanto This is us está al aire. Mientras Fox, productor del programa, se preparaba para subastar las repeticiones, NBC instó a Hulu a proteger esos derechos.

Hulu demuestra que está dispuesta a satisfacer a sus propietarios. La compañía promueve voluntariamente a NBC cuando This is us se transmite, y accedió a términos que permiten a la red ofrecer episodios en sus propias aplicaciones. Y mientras que Netflix puede pagar más por una serie adelantada, Hulu comparte los ingresos que recibe de la carrera de un programa en su servicio de publicidad.

Cuando finalmente se llegó a un acuerdo, Hulu tuvo el streaming nacional, NBC fue capaz de apilar episodios en su aplicación y Amazon había ganado los derechos internacionales en línea.

Netflix reconoce que el flujo de estos acuerdos se ha desacelerado y dice que ha estado menos interesado en adquirir grandes catálogos de programas y películas, ya que más de su presupuesto de 6 mil millones de dólares se destinará a producciones originales.

 

Publicado en Noticias
«InicioAnterior12345678910SiguienteFinal»
Página 1 de 156
 
« Octubre 2017 »
Lun Mar Mier Jue Vie Sáb Dom
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31          

 

  



Es una publicación de Cultura, Comunicación y Desarrollo, S.C. Todos los derechos reservados © 2017

Los nombres de los espacios Mediatelecom Minuto a Minuto, Mediatelecom Américas, Sociedad de la Información e Internet y Telecomunicaciones,
Sociedad y Desarrollo son segmentos de Cultura, Comunicación y Desarrollo, S.C que ofrecen un servicio sin fines de
lucro y proporcionan el enlace directo a la fuente original, respetando los derechos de autor del editor y del autor sin alterar o
modificar parcial o totalmente la obra autoral originaria.