Domingo, 10 de diciembre del 2017
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La próxima semana, cinco miembros de un comité regulador tomarán una decisión sobre una de las mayores amenazas a la democracia que los estadounidenses han enfrentado en sus vidas, y las cosas no se ven bien.

El 14 de diciembre, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) votará una propuesta para poner fin a la neutralidad de la red. Esto significa que los proveedores de servicios de Internet podrían bloquear o cobrar más a los clientes para acceder a ciertos sitios web. Se espera que los tres republicanos en el comité, que normalmente votan como un bloque, promulguen el plan.

Las posibles implicaciones del final de la neutralidad de la red son desgarradoras. Imagínese, por ejemplo, que un proveedor de servicios de Internet cobre más por el acceso a los principales sitios de noticias. Eso podría dejar a los estadounidenses que no pueden pagar el nuevo servicio premium a merced de los proveedores de noticias falsas. O imagínese un proveedor de servicios de Internet que respalde una agenda en particular: AT & T, Comcast y Verizon han presionado agresivamente a la administración de Trump para poner fin a la neutralidad de la red, por ejemplo, disminuyendo el acceso a sitios web de candidatos políticos que no respaldan sus posiciones.

La falta de competencia entre los proveedores de servicios de Internet significa que muchos estadounidenses no tendrían más remedio que utilizar dichos servicios.

Según un informe de la FCC publicado en abril, el 87 por ciento de los estadounidenses tienen dos o menos proveedores que ofrecen servicios de banda ancha de al menos 25 Mbps de bajada y 3 Mbps de subida. En parte, esto se debe a que es tan costoso y complicado iniciar un proveedor de servicios de Internet; las empresas incipientes en particular enfrentan no podrán competir con compañías establecidas. El desafío incluso ha obstaculizado a la nueva matriz de Google, Alphabet, que anunció en octubre del 2016 que estaba reduciendo los planes para llevar su servicio Google Fiber a más ciudades de Estados Unidos.

El plan para poner fin a la neutralidad de la red también es una gran amenaza para las empresas que hacen negocios en Internet. Esto se debe a que los proveedores de servicios de Internet podrían bloquear o limitar el acceso a ciertos sitios por completo. Por ejemplo, podrían cortar el acceso a Netflix y vender sus propios servicios de streaming de entretenimiento. En el 2014, Netflix pagó a Comcast para detener una desaceleración de su sitio. Es por eso que los miembros de la Asociación de Internet - compañías como Google, Facebook, Twitter, Amazon, Uber, Netflix, Airbnb y eBay - apoyan la neutralidad de la red.

Parece que es demasiado tarde para que los políticos protejan la neutralidad de la red. Es casi seguro que la FCC va a revocarla, y es poco probable que el Congreso controlado por los republicanos apruebe un proyecto de ley que obligue a que todo el tráfico web sea tratado por igual. Pero las empresas aún pueden salvar a los estadounidenses de esta amenaza.

Los miembros de la Asociación de Internet podrían unirse para financiar un proveedor de servicios de Internet que garantizaría la neutralidad y ofrecería servicios a todos los estadounidenses a precios asequibles. Google Fiber podría desarrollar sus servicios existentes en todo el país con fondos de estas otras compañías que tienen un gran interés en proteger el acceso abierto a la red. Incluso si el esfuerzo es costoso, sería menos costoso que la alternativa potencial de que los clientes no puedan acceder a sus sitios.

A Jim Baller, presidente de la firma de abogados Baller Stokes & Lide PC y experto en telecomunicaciones, le gusta la idea. Señala que los miembros de la Asociación "tienen una amplia experiencia en la disrupción de las industrias tradicionales" junto con recursos sustanciales, conocimiento de la industria de las comunicaciones y poder adquisitivo. Esa es una fórmula potente y prometedora para encontrar una solución viable a la eliminación de la neutralidad de la red.

En el pasado, los estudiosos de los medios advirtieron que las grandes corporaciones eran uno de los mayores peligros para la democracia estadounidense. Pero, en estos momentos, las plataformas de redes sociales y otras compañías también pueden ser nuestra última esperanza de protección ante la amenaza de una inminente disparidad de acceso al Internet.

Publicado en Internet

Google y Facebook juntos controlan 66.1 por ciento del gasto en publicidad digital, lo que se refleja también en el ámbito del video, así lo revela un estudio de septiembre realizado por Brand Innovators e Innovid.

 

La encuesta aplicada a expertos en marketing de Estados Unidos arroja que una cuarta parte de los desembolsos están destinados a plataformas móviles, mientras que los servicios over-the-top (OTT) controlan 9.1 por ciento de los dólares de anuncios de video digital.

 

Por su parte, eMarketer estima que el video representará alrededor de un tercio (31.7%) del gasto publicitario de Estados Unidos en los próximos años, con un ligero crecimiento (32.9%) para 2021.

 

Tanto Facebook como Google parecen intentar mantener su hegemonía en la publicidad de video digital, pues de acuerdo con un informe reciente en Digiday, Facebook ha estado probando anuncios pre-roll en Facebook Watch, su plataforma de shows en video que lanzó en agosto. Watch ya cuenta con anuncios mid-roll que se entregan programáticamente.

Publicado en Noticias

El regulador de Australia anunció que abrirá una investigación sobre el impacto que los gigantes tecnológicos como Facebook y Google han tenido en el mercado de los medios noticiosos.

De acuerdo con Reuters, el gobierno ordenó la investigación como parte de reformas de medios más amplias, en medio de una creciente preocupación por el futuro del periodismo y la calidad de las noticias ante el auge de de la publicación de noticias falsas en las plataformas digitales.

"Examinaremos si las plataformas ejercen poder de mercado en las transacciones comerciales en detrimento de los consumidores, creadores de contenido de medios y anunciantes", dijo el presidente de la Comisión Australiana de Competencia y Consumo (ACCC), Rod Sims.

Un vocero de Google dijo que la empresa estaba dispuesta a participar en el proceso. Facebook no respondió a una solicitud de comentarios.

En analista de medios Peter Cox dijo a Reuters que no era claro cuáles medidas podría recomendar el regulador de competencia para la industria de medios, pero señaló que podría tratarse de un trampolín para establecer cobro de impuestos.

Publicado en Tecnología
Martes, 05 Diciembre 2017 10:09

Las apuestas ilegales proliferan en Facebook

Con más de dos mil millones de usuarios activos en todo el mundo, Facebook se ha convertido en un caldo de cultivo ideal para que proliferen las páginas deapuestas ilegales. Con la promesa de teléfonos móviles, juguetes, videoconsolas o dinero en efectivo (hasta las 5.000 libras (unos 4.400 euros), según una investigación del diario británico The Times), cientos de páginas utilizan la Lotería Nacional como herramienta para sus sorteos, una práctica ilegal, ya que la ley de este país afirma que «no se puede ejecutar con fines privados o comerciales».

Este sistema aprovecha pequeñas apuestas, que van desde 50 peniques hasta 20 libras, con las que los administradores de las rifas ilegales tientan a los usuarios, recibiendo parte de estas ganancias e incluso, en algunos casos, quedándose con todo el dinero. Se han detectado unos 100 grupos, entre los que figuran cuentas con hasta 2.000 miembros.

Desde la Comisión de Juego británica advierten que los juegos ilegales se han multiplicado por diez en los últimos tres años. Todo esto, con el agravante de que las direcciones de Paypal, los nombres de los administradores e incluso los detalles bancarios a menudo son visibles en la red social.

La Comisión de Apuestas cerrará los grupos

Marc Etches, director ejecutivo de Gamble Aware, una organización benéfica que trabaja para minimizar el daño causado por las apuestas, ha afirmado a The Times que «todas las formas de apuestas contienen riesgos, pero especialmente formas ilegales de juego sin licencia. Comparando el ingreso de las ventas de las apuestas en estos grupos con el coste de los premios ofrecidos, indica que detrás de estos juegos están muy a menudo empresas altamente explotadoras, muy rentables para sus operadores no autorizados y sin licencia». Además recalca que las redes sociales hacen posible que no se pueda verificar la edad del participante.

La Comisión de Apuestas ha manifestado que está trabajando para cerrar los grupos, pero no ha explicado el porcentaje que permanecen visibles. Esta organización tiene el poder de enjuiciar a aquellos encontrados en violación de la ley con multas de hasta 5.000 libras y la posibilidad de prisión. Por su parte, desde Facebook no se quisieron realizar más comentarios al respecto, aunque se asegura que «se está investigando».

Publicado en Virtualidad

Es la empresa más valiosa de Asia y la sexta del mundo, el mayor editor mundial de videojuegos y el propietario de WeChat, una red social utilizada cada mes por casi mil millones de consumidores chinos. Fundada hace casi dos décadas, Tencent conforma, junto con Alibaba y Baidu, la triada de gigantes de Internet chinos.

Tencent ha sido noticia al lograr superar a Facebook como la quinta empresa más valiosa del mundo, aunque la red social de nuevo ha tomado la delantera. Tencent ha sido la primera empresa asiática capaz de superar los 500.000 millones de dólares de capitalización, un hito que muchos pensaban que lograría antes el gigante del cibercomercio Alibaba.

La acción de Tencent se ha más que duplicado en el último año gracias a sus buenos resultados económicos, elevando su capitalización al entorno de los 500.000 millones de dólares. Durante los últimos nueve trimestres, la compañía ha superado las estimaciones de los analistas. Tencent aumentó un 48% sus ingresos en 2016 hasta 152.000 millones de yuanes (19.500 millones de euros), con un beneficio neto de 41.095 millones de yuanes (5.300 millones de euros), un 43% más.

Qué hay detrás de Tencent

Pero, ¿qué hay detrás del negocio de Tencent? Sorprende que sea la mayor editora de videojuegos del mundo, por delante de empresas como Sony, Activision Blizzard o Electronic Arts. Los ingresos derivados de los juegos, que en el último trimestre aumentaron un 48%, suponen el grueso de su facturación, puesto que generan el 41% del total.

La compañía triunfa con algunos títulos para móviles como Honour of Kings, pero también con clásicos para ordenador como League of Legends, que pasó a su catálogo gracias a la adquisición del estudio Riot Games.

No ha sido la única adquisición en este ámbito: en junio de 2016, pagó 8.400 millones de dólares por el 84% de Supercell, la empresa finlandesa creadora del popular Clash of Clans. También tiene un 40% del estudio estadounidense Epic Games y un 25% de Activision Blizzard, propietario del exitoso Call of Duty.

Imperio en China

Además, ha levantado en China -un país con 735 millones de internautas- un imperio en el ámbito de las redes sociales, el contenido digital y la publicidad. Casi mil millones de internautas chinos utilizan sus plataformas Weixin & WeChat. Su éxito radica en su capacidad para crear un servicio de mensajería al estilo de WhatsApp que, al mismo tiempo, funciona como una red social tipo Facebook, es una plataforma de comercio electrónico, un medio de pago, una aplicación de citas, un servicio de videoconferencia y un mercado de aplicaciones, entre otras funciones. En la actualidad, las redes sociales generan el 24% de sus ingresos, mientras que la publicidad supone un 18%.

Tampoco es desdeñable su crecimiento en el ámbito de los contenidos digitales. Su plataforma Tencent Video (la compañía produce contenido propio) tiene 43 millones de suscriptores de pago en China (Netflix cuenta con 109 millones en todo el mundo). El grupo chino también tiene una plataforma de música digital y un servicio de suscripción a libros digitales. En total, cuenta con 125 millones de usuarios de pago de servicios de valor añadido.

Mientras, Tencent sigue invirtiendo fuera de China. En los últimos meses, se ha hecho con el 5% de Tesla y el 12% de Snapchat. Además, es especialmente activa en el entorno de las start up, con más de 40 inversiones en Estados Unidos desde 2011.

 

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