Viernes, 20 de octubre del 2017
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Aplicación afirma que tiene 29 mil avisos en todo el país, de ellos 11.300 se concentran en la capital. Gremio hotelero quiere que se regule el alojamiento informal.

Así como Uber remeció el mercado del transporte de personas, Airbnb lo está haciendo en el campo hotelero. Esta aplicación es una plataforma que conecta viajeros con personas que tienen una habitación o una propiedad y desean arrendarla temporalmente. “Lo que logra Airbnb es democratizar el acceso para que cada vez más personas puedan conocer lugares con los que antes sólo soñaban”, dice desde Buenos Aires Victoria Bramati, secretaria de prensa de Airbnb.

Sin embargo, al igual que Uber, su irrupción ha generado inquietud en quienes han sido protagonistas del mercado por años. La preocupación no es menor, ya que la oferta de Airbnb equivale hoy a un tercio de todos los alojamientos disponibles en Santiago. El gremio hotelero dice que hoy existen 18.959 habitaciones registradas en la capital. Por su parte, la plataforma reconoce 11.300 alojamientos en la Región Metropolitana y 29 mil avisos activos a nivel país.

Airbnb , además, posee hoy más de 21.000 anfitriones chilenos, cuyos servicios permitieron recibir a 215.000 huéspedes durante 2016. Para dar una idea de la proporción que esto representa, durante todo 2016 llegaron a Chile 5,6 millones de turistas, explican desde la plataforma.

Pago de impuestos

La magnitud de la oferta preocupa en el gremio hotelero por el pago de impuestos y la informalidad. Según el barómetro de septiembre de la Federación de Empresa de Turismo de Chile (Fedetur), el impacto de Airbnb se traduce en un impacto económico negativo cercano a los 11.000 millones de pesos.

Andrea Wolleter, vicepresidenta ejecutiva de Fedetur, aclara que no están contra la llegada de nueva tecnología en el rubro, pero piden regularizar la oferta que se presenta en este sitio, que no detiene su crecimiento. “Queremos regularizar la oferta, traerla al mercado, porque nos preocupa la calidad del servicio al turista”, señala la vocera.

En materia de fiscalización, el Servicio de Impuestos Internos (SII) señala que el tema de la tributación de las plataformas tecnológicas es parte de las preocupaciones del organismo. “Lo que se hace actualmente es verificar páginas web donde se ofrecen los arriendos de bienes raíces y generar visitas puntuales a efectos de corroborar la correcta tributación del arrendador de la propiedad, tanto en el IVA como en el impuesto a la renta”, señalan.

Airbnb afirma que en los últimos meses celebraron más de 10 convenios con varios gobiernos de la región en materia de impuestos. “Estamos abiertos a explorar acuerdos para la recolección de impuestos turísticos en todas las jurisdicciones en las que se encuentran nuestros usuarios. Nos interesa seguir creciendo junto a Chile y que también los hagan nuestros anfitriones y la voluntad de pagar impuestos es otra muestra de ello”, detalla Bramati.

La vocera dice que Ciudad de México fue pionera en esta materia, de esta forma todas las personas que alquilen un espacio a través de Airbnb pagan un impuesto del 3%. “Esperamos que Chile pronto se sume a esta lista”, explica Bramati, quien precisa que el impuesto que se paga es distinto según el país.

Acuerdo para estudio

Airbnb asegura que pueden convivir perfectamente con el del sector hotelero, ya que lo que hacen es agrandar el mercado para toda la industria turística. “Según una encuesta que hicimos entre nuestros usuarios, el 35% de las personas que viajan y se hospedan a través de la plataforma sostienen que si no fuera por esta opción deberían haberse quedado menos días o directamente no habrían viajado”, indica la vocera.

Los representantes de esta aplicación firmaron en agosto un convenio para participar en un estudio de la Comisión Nacional de Productividad de Chile, organismo autónomo que asesora al gobierno, para intercambiar información técnica y colaborar en un estudio, en conjunto con otras organizaciones, como el Banco Interamericano de Desarrollo.

Alfie Ulloa, secretario ejecutivo de esta comisión, señala que en el estudio no se incluirá solo a Airbnb, sino que a todas las plataformas tecnológicas disruptivas que han aparecido en el área del transporte, hoteles, sector financiero y medicina. “Queremos tener una idea de la dimensión de quiénes son y qué nivel de importancia tienen en el ingreso de los hogares”, dice Ulloa. El primer borrador estará listo a fin de año.

La subsecretaria de Turismo, Javiera Montes, dice que la incorporación de tecnología a la industria es positiva, pero reiteró el llamado a la oferta de alojamiento que se comercializa a través de estas plataformas, a inscribirse en el registro obligatorio de alojamientos que lleva Sernatur.

En este contexto, la autoridad hizo un llamado a los turistas a preferir oferta turística formal, donde tenga garantías de buen servicio. “Desde el gobierno hemos requerido a estas plataformas velar porque la oferta que se comercializa a través de ellos cumpla los requisitos que establece la normativa nacional”, dice Montes.

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La agencia familiar Viajes Chapinero L’Alianxa es considerada como una de las más tradicionales del país, pues durante 60 años ha ofrecido a los colombianos tiquetes aéreos y paquetes para destinos nacionales e internacionales.

Aunque no buscan perder su tradición, Viajes Chapinero se ha ido adaptando al mundo tecnológico por lo que además de los portales web esperan incursionar en el mundo de las apps con una propia a inicios de 2018.

Como lo manifestó Gerardo Duque, presidente de Viajes Chapinero, para LR esta empresa familiar ve el internet y las plataformas tecnológicas como una oportunidad para ofrecer mejores servicios.

¿Cuántos paquetes venden por mes y cuáles son los destinos más preferidos por los usuarios?
Entre 2016 y 2017 tuvimos ventas por más de $34.000 millones lo que representó un crecimiento de 15% durante ese tiempo. Esto significa que los clientes siguen utilizando nuestra compañía como una primera alternativa de viaje de negocios y turismo.

Por mes vendemos cerca de 500 paquetes en los que el destino internacional predilecto es Europa, y a nivel nacional son Cartagena, Santa Marta y San Andrés.

¿Cuáles son los proyectos a futuro que tiene Viajes Chapinero para 2018?
Como compañía tenemos la tecnología muy presente por lo que tenemos varias herramientas tecnológicas ‘business to business (B to B) y ‘business to consumer’ (B to C) que permiten ofrecerle al pasajero de forma inmediata opciones de viaje que se adaptan a sus gustos sin necesidad de buscar mucho.

LOS CONTRASTES

  • ANDRÉS SÁNCHEZDIRECTOR DE GHL

    “Es una agencia tradicional que ha venido al ritmo de la tecnología y eso es lo importante en el sector de comercio de viajes”.

Han apostado por incluir la tecnología dentro del negocio, pero ¿cómo ven plataformas como Airbnb o Booking?
Para nosotros el internet y Airbnbno son una amenaza, sino una oportunidad. Por eso tenemos una alianza con Airbnb en donde podemos buscarle a nuestros clientes las mejores opciones de acuerdo a sus necesidades, trabajamos de la mano.

¿Cuáles son las unidades de negocio que tienen?
La primera es ‘corporate business’ que atiende a empresas manejando presupuestos de viajes de negocios que ayuda a cerca de 300 empresas con las que tenemos convenio a organizar sus presupuestos.

Otra unidad es ‘duo travel’ en la que ofrecemos programas diseñados para la comunidad Lgbt y que tiene paquetes diseñados para la comunidad, con destinos como México, Buenos Aires, San Francisco, Las Vegas y Miami que se han convertido en los preferidos. Otra unidad es ‘Fuerza Delta’ que organiza los paquetes turísticos a nivel nacional y global. La otra que es ‘turismo receptivo’ que es para los colombianos que llegan a Bogotá y extranjeros que visitan Colombia. También está la unidad de negocios electrónicos ‘Une’ que es a través de nuestro portal que ofrece las mejores tarifas en tiquetes y finalmente ‘consolidación’ que se encarga de servir a agencias de viajes y vendedores profesionales de turismo.

Estas unidades ¿cuánto representan en los ingresos?
La unidad de negocios electrónicos representa aproximadamente 15%, la unidad corporativa 30%, duo travel 15%, otro 15% está en la unidad de negocio ‘receptivo’ y ese 25% restante lo aportan las demás líneas de negocio.

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Airbnb Inc, la compañía que innovó en el sector de hospedaje al conectar dueños particulares de apartamentos y permitir el alquiler de los lugares a otras personas, realizó una alianza con la start-up WeWork para fortalecer su modalidad dirigida a viajeros de negocios. Como resultado, los usuarios de la aplicación podrían disponer de conexión inalámbrica de internet, impresoras y salas de reuniones cerca a sus alojamientos.

Según reveló The Telegraph, el proyecto piloto, cuyo nombre aún no se conoce, inicia este jueves iniciará en Londres, Nueva York, Chicago, Washington y Sidney. 

La alianza, que fue confirmada por ambas compañías, permitiría que los clientes corporativos reserven un lugar en la oficina de WeWork más cercana al lugar donde hospedan. 

"Sabemos que la vida incluye trabajar. Así que si un huésped de Airbnb está buscando un ambiente de colaboración o un espacio para mantener reuniones mientras está viajando por trabajo, queremos ofrecerle opciones", David Holyoke, director global de Airbnb for Work, dijo en entrevista con el medio británico.

La modalidad de negocios de Airbnb ofrece desde hace meses el alquiler de los alojamientos mejor calificados con la posibilidad de hacer check-in en cualquier momento y con acceso a wifi y a un escritorio. Con la alianza actual, la firma de San Francisco estaría fortaleciendo su presencia en el mercado, aunque podría tener dificultades para convencer a un público que usualmente se hospeda en hoteles y también adquiere servicios y salas de conferencias en el mismo espacio.

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La empresa de hospedaje Airbnb tratará de retomar con el próximo Gobierno las conversaciones para llegar a un acuerdo sobre el pago de impuestos, ya que  las conversaciones con la Administración actual están en  punto muerto.

Así lo dijo  este martes  Shawn Sullivan, director de Políticas Públicas de Airbnb para Centroamérica y el Caribe,   quien está de visita en el país.

Airbnb es una plataforma  digital  que conecta a viajeros con opciones de alojamiento en más de 190 países. 

La propuesta de la firma es que el Ministerio de Hacienda busque un tipo de cobro de impuesto  que se realice mediante retención en la plataforma, pero es enfática en que no dará  información de sus anfitriones costarricenses, por políticas de protección de datos.

Por su parte, la Dirección General de Tributación Directa es clara en que la legislación no establece que empresas como esta puedan participar del proceso de cobro de impuestos,  dijo  Fernando Rodríguez, viceministro de Hacienda.

En mayo pasado, Tributación aseguró que estaba evaluando pedir a EE. UU. los datos de anfitriones de Airbnb en Costa Rica; empero, Rodríguez no precisó si habían avanzando o no en ese trámite.

El funcionario manifestó que la reforma legal que se podría realizar es incorporar a Airbnb como agente de retención, para que pueda cobrar el impuesto de ventas y   parte del impuesto de renta, y luego transferirlos al Estado.

No obstante, agregó, necesitan información de Airbnb para  corroborar que los recursos que les están transfiriendo corresponden al volumen de los negocios que hacen.

A la espera de acuerdo

Sullivan manifestó que la firma espera llegar a un acuerdo con la próxima Administración, ya que con esta no han logrado establecer diálogo desde hace un año cuando conversaron, como sí lo han hecho en más de 300 ciudades alrededor del mundo, indicó.

"En esas ciudades llegamos a acuerdos en los que cada gobierno establece un impuesto fijo que la plataforma puede cobrar directamente a los huéspedes, y así es el visitante el que paga al momento de hacer la reserva y nosotros le damos ese dinero completo al fisco", afirmó el vocero de Airbnb. 

No obstante, resaltó que debe tratarse de un impuesto que sea amigable con la plataforma tecnológica, ya que ellos como firma no pueden determinar, por ejemplo, cuánto gana cada anfitrión en todo el mundo, ni tampoco pueden conocer cuánto tiempo alquilan uno por uno, ya que una cosa es la cantidad y otra cómo cada persona trabaja su aposento.

En el caso de otras ciudades, se llega a un impuesto fijo -acordado con la administración- y por medio de la misma plataforma se le cobra al visitante.

Por ejemplo, en París, Francia, les fijaron un 7% como cobro adicional a lo que paga cada huésped por la estadía; en Ciudad de México, hace unos meses se estableció en un 3%.

Al consultarle al viceministro sobre el ejemplo de estos otros acuerdos a los que sí ha llegado la compañía, indicó que muy probablemente también están obligados a entregarles información. 

"¿Cómo hace el fisco para controlar que eso se está cobrando adecuadamente? O sea, de entregar información no creo que se vayan a salvar, si el interés es asegurarse de que nosotros estamos recibiendo lo que corresponde nos tiene que estar informando, periódicamente, con quién están haciendo negocio en el país y cuánto les están pagando esas personas", destacó Rodríguez.

Sullivan aclaró que incluso podrían retener el 13% del impuesto comercial a los hoteles, aunque por esto pueda darse una baja en el uso de la plataforma por parte de huéspedes que visitan Costa Rica. 

Este es uno de los aposentos en un barrio de San José en Costa Rica que están disponibles en Airbnb, y sus anfitriones se encargan de brindar un servicio cada vez más acogedor y especializado. (ALEJANDRO GAMBOA.)

 

Flora Ayub, directora ejecutiva de la Cámara Costarricense de Hoteles, considera que Airbnb sí es una competencia y resaltó en una entrevista con el semanario El Financiero, que la firma debería de pagar el 13% de impuesto comercial al igual que las cadenas hoteleras.

Además, Ayub recordó que un estudio hecho por la Cámara en este 2017 demuestra que hay una fuga de $88 millones en impuestos por la presencia de Airbnb.

Foro con candidatos

Para el representante de Airbnb, el hecho de no poder llegar a un acuerdo con esta administración, es plata que pierde el fisco. 

Por ejemplo, mencionó que en agosto anterior establecieron un impuesto fijo en Puerto Rico a los turistas que usan la plataforma, y ya entregaron $325.000 que antes las autoridades no percibían, y estiman que al cierre de este 2017 le recaudarán al menos $3 millones.

"Considero que es dinero que está perdiendo el Gobierno porque, en todo caso, la plataforma la continúan usando miles de costarricenses como un modo de ayudarse y al mismo tiempo de hospedar gente que no busca hoteles, sino, un concepto diferente y más barato", dijo Sullivan.

Por esa razón, Sullivan está organizando, con el apoyo de Google, un foro público en Costa Rica para finales de este 2017, con los candidatos a la Presidencia de la República.

Lo anterior, con el fin de que la ciudadanía conozca cuáles son los puntos de vista y apertura que tienen, así como propuestas sobre cómo trabajarán aspectos de la economía colaborativa (modalidad en la que se comparten u ofrecen bienes y servicios por medio de plataformas digitales), la innovación y tecnología.

De acuerdo con datos de Airbnb, en mayo del 2017 la empresa registró 7.700 anfitriones y en este momento cuenta con 8.200 personas que usan la plataforma para alquilar.

Asimismo, en los últimos 12 meses registra que 300.000 personas han usado Airbnb para hospedarse en Costa Rica, lo que significa casi el 10% de las llegadas internacionales registradas al cierre del 2016 por Instituto Costarricense de Turismo.

El promedio general que logra un anfitrión al alquilar mediante la plataforma en Costa Rica es de 26 días al año con una ganancia aproximada de $3.000; con una estadía de tres a ocho noches por visitante, la mayoría personas de 43 años, informó la firma.

Esta cabina familiar se alquila en Airbnb para algunas épocas del año en playa Herradura, Garabito. El anfitrión asegura que los ingresos de la plataforma se reinvierten en el mantenimiento del inmueble.(CORTESÍA DE ANFITRIÓN PABLO S.)

 

Recaudación sin cifras

Rodríguez recordó que, en enero de este año, Hacienda introdujo un ajuste en la legislación del impuesto general sobre las ventas donde aclara que, tratándose de alquileres de menos de un mes, estos se consideraban un arrendamiento sujeto al pago del impuesto sobre las ventas.

"Y esos son los casos de las propiedades que se utilizan para alquilar a través de la plataforma de Airbnb y ahí ya tenemos un grupo importante de contribuyentes que se han venido registrando y ya hay gente pagando el impuesto", resaltó Rodríguez, aunque no brindó cifras específicas.

Al consultarle sobre si analizaron la propuesta de Airbnb o abrir más diálogo a modo de  evitar la evasión ante una realidad que la economía colaborativa está generando en el mundo y en Costa Rica, Rodríguez indicó que no es que no tienen nada.

"Los que están alquilando acá están obligados a cobrar el impuesto de ventas y a declarar el impuesto de renta, entonces los que no lo están haciendo, son contribuyentes omisos o están declarando menos de lo que tienen que hacer, pero es que no podemos darle un tratamiento a una empresa de estas distinta a como tratamos al resto en el interior, eso a mí no me parece apropiado", externó el jerarca.

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Mientras en varios países de Europa recrudece el debate en torno al bajo o nulo pago de impuestos por parte de empresas de Internet como Airbnb, UberNetflix ySpotify, en la Argentina los organismos públicos analizan alternativas para que regularicen su tributación.

"Estamos tratando de poder definir la forma de cobrar. Muchas de estas firmas no tienen domicilio fiscal en la Argentina", dijo a LA NACION una fuente de la Administración Federal de Ingresos Públicos ( AFIP). "Uber no tiene ni un auto, Airbnb tiene una oficina con un servidor y dos computadoras. Es un tema que se está analizando a nivel mundial", agregó.

 
El "doble irlandés" y el "sandwich holandés" podrían parecer parte de un menú temático. En realidad, estos nombres de fantasía designan una técnica de planificación fiscal empleada por varias de las más importantes empresas digitales del mundo que implica combinar subsidiarias irlandesas y holandesas para trasladar sus ganancias a paraísos fiscales, donde la tributación, a diferencia de sus países de origen, es baja o incluso nula.

Aunque cada caso es distinto, prevalece un denominaron común: la dificultad de los entes recaudadores para adecuar los sistemas tributarios a empresas tecnológicas que muchas veces no cuentan con oficinas, salvo en sus sedes centrales, y el desafío de adecuar los marcos normativos y legales existentes a compañías en constante cambio.

A fines de 2014, el gobierno de la ciudad de Buenos Aires ganó la pulseada en la Justicia y le impuso a Netflix, Spotify y otras empresas que prestan servicios en el país, pero no pagan impuestos por estar radicadas en el exterior, un gravamen del 3% sobre el valor de compra de sus productos, como anticipo del pago de Ingresos Brutos, medida que rige desde febrero de 2015. En Estados Unidos, plataformas como Netflix pagan impuestos, por ejemplo, en Pennsylvania, Chicago y Minnesota, con un canon que va entre el 6 y el 9%; también lo hacen varias ciudades canadienses.

El caso de Uber

Uber Argentina figura como "Sociedad en Formación". Desde el organismo conducido por Alberto Abad explicaron que eso significa que están en un proceso de inscripción que todavía no se consolidó. "No pagan nada y, sin embargo, pagás para bajar el servicio. Es una competencia desleal", sostuvieron.

Fuentes del Gobierno de la Ciudad indicaron que la compañía de traslado de pasajeros no cumple con la regulación específica y por eso no tiene marco legal y no paga los impuestos correspondientes. "Hay una causa penal económica por evasión fiscal y lavado de dinero porque facturó algo ilegalmente y no pagó ningún impuesto", añadieron.

Si se considerara a Uber como una empresa de radio taxi tradicional debería abonar tres impuestos: Impuesto a las Ganancias, Impuesto al Valor Agregado (IVA) e Ingresos Brutos.

Sin embargo, Uber no se define de esa forma sino como un intermediador entre quien tiene un auto para ofrecer y quien desea viajar. Cada vez que alguien usa Uber, la empresa se queda con el 25% del valor del viaje y el resto va al chofer. Así, la app debería pagar impuestos sobre ese porcentaje, aunque eso no sucede en la Argentina.

Los periodistas Brian O'Keefe y Marty Jones detallaron en una investigación de la revista Fortune, en octubre del año paso, cómo Uber logró minimizar el pago de impuestos mediante una red estratégica similar a la que usan a la de otros grandes como FacebookGoogle, Starbucks, entre otros.

El único activo de Uber Technologies Inc. (el nombre registrado de la empresa) es su aplicación, producto que se encuentra registrado como Propiedad Intelectual.

Uber Internacional, firma radicada en Holanda, es la principal filial de Uber Technologies fuera de Estados Unidos. Pero su casa matriz está registrada en Islas Bermudas y reporta "cero" empleados registrados. En 2013 fue creada Uber International CV. Ese mismo año, Uber International le pagó a Uber Technologies cerca de 2 millones de dólares más 1,45% de regalías por el uso de la propiedad intelectual fuera de Estados Unidos.

Pero la empresa que recibe los pagos de cada viaje no es ninguna de estas, sino Uber BV, también con sede en Holanda. Una vez recibidos los pagos de los usuarios, Uber BV devuelve el 80% del dinero al conductor (a través de empresas de gestión de pagos) y se queda con una comisión de entre el 20 y el 30 por ciento (en Buenos Aires es del 25 por ciento). Descontados los gastos operativos, todo el dinero restante de esa comisión es ganancia. Pero Uber BV sólo se queda con el 1% de esa ganancia. Lo demás se transfiere a Uber International CV, en concepto de "regalías por propiedad intelectual". ¿Qué tiene esto de particular? En Holanda las regalías por propiedad intelectual están exentas de impuestos.

Como Uber BV y Uber International son socios, no pagan impuestos por transferencias entre ellos, como exige tanto la ley de Holanda como de Islas Bermudas.

De esta forma, sólo el 1,45% de regalías por el uso de propiedad intelectual es fiscalizado por el gobierno de Estados Unidos. Finalmente, al ver el fisco de Estados Unidos que Uber International se identifica como una empresa holandesa (aunque su matriz es californiana), permite por ley impositiva aplazar su pago de impuestos en forma "indefinida".

Airbnb

La plataforma digital que conecta turistas con dueños que buscan alquilar sus viviendas de manera temporaria, revolucionó la manera de viajar: ya la usaron más de 160 millones de personas en el mundo.

En la ciudad de Buenos Aires, las plazas informales ofrecidas por Airbnb, entre otras plataformas similares, casi ya alcanzan a las plazas formales de la hotelería, que ahora cuenta con unas 65.000, informaron desde la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica (Fehgra). El mismo fenómeno se replica en todo el país, pero tiene más repercusión en las grandes ciudades.

En la Argentina,sólo en Airbnb se ofrecen 22.000 alojamientos (la mitad en Buenos Aires), que en promedio reciben entre 3 y 4 personas por propiedad. Entre 2015 y 2016 la cantidad de alojamientos disponibles en la Argentina en la plataforma creció vertiginosamente en un 67%. El año pasado más de 338 se alojaron por medio de Airbnb en el país, según datos suministrados por la puntocom. Así y todo la empresa no paga, según la AFIP, impuestos en la Argentina.

"Hoy tener un hotel en la Argentina no es negocio, es una actividad deficitaria. En el país hay muchos hoteles que van a pérdida o apenas llegan al punto de equilibrio", suelen quejarse los empresarios hoteleros.

Las largas listas de impuestos que pagan los hoteles, alcanzan al 40% de la tarifa que cobran e incluye IVA, impuesto a las ganancias, ganancia mínima presunta, impuesto al cheque, ingresos brutos, cargas sociales, aplicación de convenio colectivo de trabajo, todos los impuestos municipales y locales y servicios, por los que se paga más por ser una actividad comercial. Además, derechos de autor e intelectuales por tener televisión en las habitaciones del hotel.

Desde Airbnb, que desde hace unas semanas cuenta con una oficina en el país, se muestran dispuestos a negociar con las autoridades por el pago de impuestos.

"Estamos en constante diálogo con las autoridades locales y abiertos a conversar. Esto incluye impulsar acuerdos para la recolección de impuestos. Estamos fortaleciendo nuestra operación local y nos interesa crecer en la Argentina", dijo Leila Suwwan, Public Affairs Manager para América Latina de Airbnb, en una reciente nota con LA NACION.

En relación con los impuestos explicó: "A nivel global, Airbnb ha firmado cerca de 275 acuerdos impositivos en Europa, Estados Unidos, Canadá y América latina y ha remitido más de 250 millones de dólares en impuestos. Estamos trabajando para alcanzar acuerdos similares en la Argentina y esperamos poder concretarlos muy pronto."

Desde el Ente de Turismo de la ciudad de Buenos Aires, la autoridad que se encarga de los registros de propiedades y de que se cumpla la ley, informaron que sólo hay 183 registros de alquiler temporario y 286 expedientes en trámite. Un número bajísimo en relación con los 11.000 anfitriones que tiene solamente Airbnb en la ciudad.

Netflix

La plataforma de streaming paga casi nulos impuestos en el mundo. En la Argentina en Capital Federal tributan desde 2015 el 3%.

En los Estados Unidos por ejemplo, varía según el Estado. En la ciudad de Chicago (Illinois) se pagan una alícuota del 9%, y en Pensilvania del 6%. En Brasil y Uruguay se estudia también ponerle un impuesto.

En Australia, por caso, desde julio pasado se cobra un impuesto del 10% y eso se traslado al monto del abono. El servicio más básico pasó de US$8,99 a US$ 9,99.

Facebook y Google

"Pagamos todos los impuestos requeridos por la ley en los países donde operamos, incluyendo Argentina. Tomamos nuestras obligaciones tributarias con seriedad y trabajamos de cerca con las autoridades para asegurarnos que cumplimos con la legislación local", sostuvo un portavoz de Facebook a LANACION.

En igual sentido se manifestaron desde Google: "La empresa cumple los requisitos legales e impositivos en los países en los que opera y la Argentina no es la excepción", aseveraron.

Sin embargo, existen matices. Informes de entes reguladores holandeses a los que tuvo acceso Bloomberg revelaron que Google, principal subsidiaria de Alphabet Inc, se ahorró durantre 2015 unos US$ 3600 millones en impuestos a nivel mundial luego de mover US$ 15.500 millones en ingresos desde una filial holandesa hasta una empresa fantasma localizada en Bermudas. Desde 2005, el grueso de las ganancias no estadounidenses que obtiene la multinacional de Internet se traslada a Google Netherlands Holdings BV, que al cierre del año pasado no registraba empleados.

Google libra actualmente una batalla legal en varios territorios de Europa por su decisión de tributar desde Irlanda, país que permite a las empresas trasladar sus beneficios hacia paraísos fiscales donde la tributación es laxa o prácticamente nula. La semana pasada, la justicia francesa la exoneró de pagar 1100 millones de euros en impuestos atrasados que exigían las autoridades de ese país. Sin embargo, el ministro de Finanzas galo, Bruno Le Maire, dio a entender que el conflicto no está terminado. En una reunión con sus colegas europeos en Tallinn, Estonia, sugirió que el bloque debería llegar a un acuerdo para gravar los ingresos y no las ganancias de la industria digital para mediados de 2018.

Facebook tampoco está libre del escrutinio de las entidades fiscales. De hecho, su decisión de sumarse a la ola de empresas que establecieron su base de negocios extraterritorial en Dublín la llevó a una confrontación con el Servicio de Impuestos Interno estadounidense (IRS, por sus siglas en inglés), que le exige un monto millonario bajo el argumento de que la compañía californiana habría valuado sus activos a un precio inferior al verdadero a la hora de trasladarlos a Facebook Ireland Holdings Ltd, su filial irlandesa.

Su comportamiento también está siendo observado en la Unión Europea. Un reporte del eurodiputado Paul Tang aseguró que "los impuestos de Facebook como porcentaje de sus ingresos registrados fuera de la UE oscilan entre el 28% y el 34%, mientras que en la UE esta es una relación notablemente baja de 0,03% a 0,10%."

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