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5.24 mdd fue el costo publicitario por 30 segundos en el Super Bowl

Itzel Carreño

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En 2018, el costo promedio de un anuncio de 30 segundos en el Super Bowl ascendió a un récord de 5.235 millones de dólares, con un aumento de 96 por ciento en la última década.

El análisis de Kantar Media muestra que el Super Bowl sigue siendo el principal evento televisivo en vivo.

En comparación, durante 2008 y 2018, las tasas promedio de anuncios en horario estelar cayeron 12 por ciento, lo que indica que el Super Bowl es el momento comercial más caro de la televisión.

Los contendientes más cercanos en 2018 fueron el Juego de Campeonato de la NFC con 3.15 millones de dólares y los Premios de la Academia con 2.07 millones dólares.

Las tasas de anuncios del Super Bowl, por lo general, superan con creces las de los anuncios de los juegos de la temporada regular de la NFL, que también han experimentado incrementos. De 2008 a 2018, aumentaron 119 por ciento los precios para lugares en la temporada regular.

En 2018, los vendedores gastaron 408 millones de dólares en mensajes dentro del juego. Cuando se incluye la programación previa y posterior al juego, la inversión total aumenta a 482 millones.

El Super Bowl 2017 aún tiene los récords de gasto en publicidad en el juego (419 millones de dólares) y el gasto total en publicidad (534 millones de dólares) debido a un período de tiempo extra que llevó a emisiones e ingresos comerciales adicionales.

El tiempo comercial se ha expandido

Los últimos diez Super Bowls han sido los más saturados de publicidad en los 52 años de historia del evento.

El juego de 2018 contenía 51 minutos, 20 segundos de mensajes publicitarios entre el saque inicial y el pitido final, el tercer total más alto de la historia. Esto incluye promociones de la red para sus propios programas, que generalmente representan aproximadamente 15 por ciento del tiempo total de publicidad y el 25-30 por ciento de todos los anuncios en el juego.

En 2008, el Super Bowl contenía aproximadamente 3 minutos más de tiempo publicitario que un juego de temporada regular. En 2018 la diferencia comparable fue exactamente de 9 minutos.

Anunciantes

Los puestos de publicidad más importantes en el Super Bowl tienden a ser ocupados por comercializadores conocidos. En un año típico, los cinco principales gastadores representan aproximadamente 30 por ciento de los ingresos totales de publicidad.

Anheuser-Busch In Bev y Fiat Chrysler empataron como el anunciante más grande en 2018, y cada uno gastó 42 millones de dólares. Con un gasto total de 26 millones de dólares, Amazon se ubicó entre los cinco primeros por primera vez; El gigante del comercio electrónico comenzó a publicitarse durante el Super Bowl en 2016.

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Netflix ya supera a Canal+ en suscriptores franceses

Dinorah Navarro

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El gigante del streaming, Netflix, ha superado al líder de televisión de paga en Francia, Canal +, después de un aumento en las suscripciones en las últimas semanas.

El servicio de transmisión que ha estado presente en Francia durante los últimos cinco años, ahora tiene cinco millones de suscriptores.  

El gigante del streaming estadounidense ha ganado 1.5 millones de suscriptores en 10 meses, mientras que Canal+ Francia perdió 233 mil suscriptores en un año. Esto a pesar de un aumento significativo de precios a fines de 2017.

En el tercer trimestre de 2018, la filial de Vivendi tenía 4.757 millones de suscriptores individuales en Francia.

Netflix, presente en Francia desde 2014, conquista cada año el mercado.

Actualmente, Netflix cuenta con siete series para el mercado francés en desarrollo, incluida Ósmosis, que se lanzará en primavera.

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¿Suscriptores de Netflix amenazan con cancelar servicio por aumento de tarifas?

Valeria Romero

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Después de que Netflix anunciará un aumento del 13 al 18 por ciento en sus planes de suscripción para los usuarios de Estados Unidos, muchos suscriptores se mostraron molestos.

Según una encuesta de Streaming Observer, 27 por ciento dijo que estarían dispuestos a cancelar el servicio definitivamente debido al aumento.

Sin embargo, la mayoría de los encuestados se mostraron interesados por utilizar una versión de Netflix con publicidad por un costo menor.

Aunque el servicio de streaming estrella ha logrado subir sus tarifas en el pasado sin ninguna repercusión, es cierto que el mundo del streaming está cambiando y han surgido más opciones, lo que representa una amenaza adicional para Netflix.

Los gigantes de medios como AT&T, Disney, Viacom, entre otros, son algunos que se unirán al mercado OTT en 2019.

Noticias como el retiro de contenido popular en la plataforma y las inversiones millonarias para retener ciertos títulos como la serie Friends, plantean la incertidumbre sobre si Netflix logrará retener su contenido no original o prescindir de él completamente.

¿Publicidad o grandes tarifas?

Aunque el método de suscripción que incorporó Netflix ayudó a definir el mercado de OTT, no significa que las cosas deban ser así.

De acuerdo con una encuesta realizada por Interactive Advertising Bureau, 73 por ciento de usuarios que suelen ver contenido por streaming afirman ver videos OTT con publicidad.

Por otra parte, 59 por ciento dijo no importarle ver anuncios mientras puedan acceder al contenido cuando deseen y 56 por ciento afirmó no importarle ver anuncios si la tarifa es menor.

Un ejemplo de esto es la compañía Hulu, que anunció un aumento de espectadores de 40 por ciento en su servicio de streaming con publicidad año tras año. Actualmente, menos de 40 por ciento de sus usuarios pagan más para evitar anuncios.

¿Llegará el día en que exista publicidad en Netflix?

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Ofcom establece obligaciones a actividades comerciales de la BBC

Dinorah Navarro

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El regulador de comunicaciones del Reino Unido, Ofcom, publicó dos resoluciones relacionadas con las actividades comerciales y contenido de la British Broadcasting Corporation (BBC), luego de una consulta sobre sus actividades.

Durante 2017 y 2018, Ofcom revisó las actividades de la BBC, para garantizar que sus actividades comerciales no distorsionan el mercado, ni crean una ventaja competitiva por la relación entre el servicio público de la BBC y sus filiales comerciales.

El regulador recomendó realizar algunas modificaciones y aclaraciones, como una declaración anual sobre la separación operativa, además de introducir medidas de información que proporcionan mayor transparencia sobre cómo la BBC cumple con sus requisitos.

Recalcó que la BBC debe aumentar la cantidad de programación que encarga luego de un proceso competitivo, y garantizar que este proceso sea justo, razonable, no discriminatorio y transparente.

También incluye una guía que establece los factores que evalúan si la BBC ha cumplido con sus obligaciones con respecto a la comisión de FRNDT en caso de una investigación.

La BBC ha acordado publicar y proporcionar a la Ofcom información adicional que permita asumir el rol de monitoreo.

Ofcom dará la confianza de que se ha desarrollado un marco interno adecuado para garantizar el cumplimiento de los requisitos sobre el intercambio de información y la gobernanza.

En lo que se refiere al suministro y fijación de precios de bienes y servicios, el regulador debe establecer precios en función del precio de mercado relevante o del índice de referencia del mercado.

Donde no haya información de mercado disponible o confiable, los precios deben basarse en los costos.

Ofcom ha decidido que los precios de los servicios de soporte comercial que el servicio público brinda a las subsidiarias comerciales, RRHH, TI, finanzas y asuntos legales, deben basarse en sus costos de provisión a largo plazo.

Insistió en que la BBC debe obtener una tasa de rendimiento comercial para cada línea de negocio, así como para cada subsidiaria comercial.

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